青島沖突管理培訓(xùn)公開(kāi)課

沖突管理有效解決 上海：2026年03月23日

希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識(shí)沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績(jī)效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理 上海：2026年04月16日

當(dāng)前工作中是否面臨著這樣的困惑：團(tuán)隊(duì)中總有很多人和我有明顯的差異，而且很明顯，他也不喜歡我？我知道這次溝通又沒(méi)達(dá)到預(yù)期的效果，但是到底問(wèn)題出在哪里呢？我已經(jīng)很注意自己的語(yǔ)氣和措辭了，可是溝通的效果為什么還是沒(méi)見(jiàn)改善呢？同事給我?guī)?lái)了很大的困擾，該怎樣處理才能不傷和氣？面對(duì)沖突，應(yīng)該與之決一死戰(zhàn)，還是逃之夭夭，抑或是有更......

有效沖突管理 上海：2026年04月16日

一、 眾多的企業(yè)內(nèi)部沖突中，撇開(kāi)一些表面的沖突形式，抓住企業(yè)內(nèi)部沖突的關(guān)鍵痛點(diǎn)：觀點(diǎn)沖突，會(huì)議沖突，部門(mén)沖突；二、課程成熟，邏輯清晰，案例尤其接近實(shí)戰(zhàn)；三、講師不但具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而且從事培訓(xùn)行業(yè)十八年，授課超過(guò)2000天；四、課堂形式多樣，氣氛活躍，深入淺出的講解結(jié)合互動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)際 ?！菊n程收益】一、提升企業(yè)......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年06月09日

技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾，給企業(yè)管理帶來(lái)了壓力，于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時(shí)，一些員工或同事的消極行為，如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會(huì)導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾：經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他......

采購(gòu)談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2026年03月19日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢(shì)和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過(guò)程......

建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升 深圳：2026年06月06日

（一）優(yōu)秀項(xiàng)目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)1.項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理；2.創(chuàng)新意識(shí)及新技術(shù)應(yīng)用；3.項(xiàng)目總工職責(zé)、地位，能力素質(zhì)要求；4.項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；5.與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作；6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。（二）優(yōu)秀項(xiàng)目總工圖紙會(huì)審實(shí)戰(zhàn)技能1.圖紙會(huì)審的重要性；2.圖紙......