青島成本控制策略培訓(xùn)公開課

采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 青島：2026年04月11日

掌握面對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商與弱勢(shì)供應(yīng)商如何還價(jià)的技巧掌握解決分岐的兩種方法與打破僵局五種策略掌握采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃的七環(huán)內(nèi)容與多種工具運(yùn)用課程對(duì)象制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一講：采購(gòu)談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個(gè)層次3、談判不等于打......

新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控 青島：2026年04月12日

第一單元 新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來(lái)看招投標(biāo)的重大影響和變化1.解讀2021年《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的意見》、《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《政府投資條例》等招投標(biāo)的法規(guī)2.解讀2022年即將修訂的《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面3.解讀20......

采購(gòu)談判策略與技巧實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年04月18日

采購(gòu)人員與供應(yīng)商打交道，溝通與談判是必不可少的，至少占據(jù)60%的時(shí)間和更多的精力投入。與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。因此，談判策略與技巧的水平高低與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，對(duì)采購(gòu)人員是非常重要的，也是采購(gòu)的對(duì)手---供應(yīng)商的重要銷售技能、主攻領(lǐng)域。采購(gòu)談判的艱巨性，在于需要更多的準(zhǔn)備，要占據(jù)整體談判過(guò)程的75%以上，......

AI賦能采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)與數(shù)據(jù)優(yōu)化 青島：2026年04月24日

未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將在爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)源和提升數(shù)據(jù)分析能力之中展開，而未來(lái)的采購(gòu)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力則在于采購(gòu)系統(tǒng)與AI解決方案的整合與協(xié)作……采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理因數(shù)字化的支撐變得更加精敏，而數(shù)字化的分析與運(yùn)營(yíng)又使得采購(gòu)與供應(yīng)管理更為智慧。然而，數(shù)字化的形成需要建立起全程的供應(yīng)鏈AI，同時(shí)通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)信息......

全媒體時(shí)代——在線服務(wù)營(yíng)銷管理及價(jià)值創(chuàng)造 北京：2026年05月14日

第一篇：好好說(shuō)話的文化與內(nèi)函第二篇：好好說(shuō)話的準(zhǔn)備1.說(shuō)話的對(duì)象2.溝通的背景與目標(biāo)3.溝通框架路徑與方向4.溝通最重要的要素（心態(tài)與定位）5.溝通前的話術(shù)準(zhǔn)備6.溝通過(guò)程中人的洞察與應(yīng)對(duì)第三篇：因人而異的溝通方式與渠道1.常見的溝通渠道與渠道特點(diǎn)與溝通特性2.客戶群體的溝通心理訴求與特征3.在線客服與其他服務(wù)渠道的差......

高級(jí)項(xiàng)目管理 上海：2026年05月20日

當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項(xiàng)目規(guī)模較大、面臨多項(xiàng)目資源沖突時(shí)，項(xiàng)目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)而且了解過(guò)項(xiàng)目管理理論和知識(shí)的項(xiàng)目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運(yùn)用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會(huì)建立完善的項(xiàng)目管理體系，綜合應(yīng)用項(xiàng)目管理的軟硬技能來(lái)保證企業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)成功。本課程從出色成熟的......