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采購談判戰略規劃與執行 青島:2026年04月11日
第一講:采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打敗對方,辯論高手不等于談判高手4、談判的價值與目的:合作的利己主義5、促進談判的第一原則:共贏【案例】:分柚子 / 小孫為什么會受公司處分?二、談判發生的兩大條件1、“名”與“未來”2、推力......
新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控 青島:2026年04月12日
第一單元 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規2.解讀2022年即將修訂的《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》重大變化方面3.解讀20......
采購談判策略與技巧實戰 青島:2026年04月18日
采購人員與供應商打交道,溝通與談判是必不可少的,至少占據60%的時間和更多的精力投入。與供應商談判的結果不外乎就是兩種:成功或失敗。因此,談判策略與技巧的水平高低與現場發揮,對采購人員是非常重要的,也是采購的對手---供應商的重要銷售技能、主攻領域。采購談判的艱巨性,在于需要更多的準備,要占據整體談判過程的75%以上,......
AI賦能采購管理實戰與數據優化 青島:2026年04月24日
采購經理/主管、供應鏈經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程內容:第一講:關于AI與采購管理1.并非改頭換面,只是發生巨變;2.采購系統如何運作;3.不斷演化的采購管理結構;4.供應鏈中的參與者;5.AI采購戰略案例:“小米科技”——......
HR如何成為內部咨詢顧問:陪伴式輔導+核心技能實操 上海:2026年05月09日
在快速變化的商業環境中,企業要實現業務的持續高速發展,必然對管理的精細化和人員支持的響應敏捷度提出更高的要求。在這一趨勢下,企業內部咨詢顧問這一角色愈發受到高層重視,能夠以內部顧問的視角和專業能力幫助企業快速診斷和解決問題的HR,也將擁有不可取代的職場影響力和重要性。課程大綱1 HR咨詢顧問的角色定位、知識儲備、能力素......
一線主管管理能力突破 北京:2026年05月29日
一、課程導入1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉換:忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變2.游戲:管理本質管理的內涵3.深入討論:員工作業為何會出錯4.游戲:管理者五項核心事項與能力三、一線主管領導力的塑造1.樹立威信---領導力基礎案例討論:為什么老張失去了......
