熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 濟南工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 天津法律風(fēng)險培訓(xùn) 無錫BPR培訓(xùn) 合肥投資分析培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 石家莊經(jīng)營決策培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 臺州集團管控培訓(xùn) 太原公司改制培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 南昌創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 長春戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 福州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)青島企業(yè)管控培訓(xùn)公開課
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 北京:2026年05月19日
第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責(zé)清單設(shè)計與風(fēng)險......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 廈門:2026年05月28日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、精簡高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責(zé))方案科學(xué)落地?如何建立以價值創(chuàng)......
IPO輔導(dǎo)高級研修班 青島:2026年05月08日
注冊制大背景下,中國資本市場進入加速發(fā)展的快車道,同時,越來越多的企業(yè)為了提升自身競 爭力和抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),正積極對接資本市場,紛 紛選擇上市。為幫助企業(yè)了解我國資本市場的最新政策,掌握企業(yè) IPO 上市的重難點問題。幫助企業(yè) 更加有效的利用資本市場,拓寬企業(yè)融資渠道,提高企......
海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島:2026年05月13日
課程一:《標(biāo)桿管理——提升企業(yè)競爭力》第一講 標(biāo)桿原理示例第二講 標(biāo)桿管理內(nèi)涵什么是標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的優(yōu)點標(biāo)桿管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢標(biāo)桿管理的四種類型標(biāo)桿實施的途徑――模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新型標(biāo)桿管理標(biāo)桿模仿與創(chuàng)新標(biāo)桿管理實質(zhì)第三講 標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇和什么、和誰對標(biāo)?怎樣選擇標(biāo)桿對象?避免選擇誤區(qū)對標(biāo)......
培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化 上海:2026年06月04日
第一模塊培訓(xùn)評估中的難點難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評估法簡介各層評估的關(guān)注點和主要方法應(yīng)用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發(fā)展及做法第五模塊 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化中的常見問題......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 廣州:2026年05月14日
課前預(yù)熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀為導(dǎo)向的時間管理第二講:明確目標(biāo)1. 時間管理的方法框架2. 擬訂目標(biāo)的原則1)符合自己的價值觀2)了解自己的現(xiàn)狀3)制定目標(biāo)的SMART原則第三講:分清輕重緩急一、要事第一1. “大石頭”理論2. 二八定律3. 柯維時間管理......
