青島現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 青島：2026年05月12日

模塊一 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1. 業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵——構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)- 業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系- 業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍- 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析】某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析......

效率倍增！AI+財(cái)務(wù)場(chǎng)景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 青島：2026年05月14日

了解AI的基本原理、發(fā)展趨勢(shì)與落地應(yīng)用現(xiàn)況，幫助學(xué)員建立堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基底。領(lǐng)會(huì)AI應(yīng)用底層邏輯、能夠?qū)懗龈哔|(zhì)量提示詞，提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財(cái)稅處理、溝通匯報(bào)等場(chǎng)景的應(yīng)用演練，為財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。培訓(xùn)人員：01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能，優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析......

內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)管理實(shí)務(wù) 青島：2026年05月15日

充分認(rèn)識(shí)“三位一體” 合規(guī)體系建設(shè)及內(nèi)部審計(jì)的作用；充分認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)；掌握企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)；通過培訓(xùn)，提升審計(jì)等相關(guān)人員的內(nèi)部審計(jì)管理水平，促進(jìn)內(nèi)部控制的完善和風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化，確保企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)、高效運(yùn)行。課程對(duì)象：審計(jì)人員等相關(guān)人員課程方式：講師講授、數(shù)據(jù)......

企業(yè)生存的生命線——運(yùn)營資金創(chuàng)新管理 青島：2026年05月15日

案例導(dǎo)入：新冠疫情對(duì)經(jīng)營環(huán)境影響導(dǎo)致的現(xiàn)金流影響事項(xiàng)1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段——戰(zhàn)略方法控制資金收益2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對(duì)持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)——現(xiàn)金流良性未來收益法3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速的調(diào)整應(yīng)對(duì)成本與風(fēng)險(xiǎn)——資金支付成本影響內(nèi)容第一講：企業(yè)......

物料優(yōu)選與可靠性管理 北京：2026年07月29日

1.引言1.1.物料的層級(jí)1.2.一個(gè)典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實(shí)施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認(rèn)證2.1.物料認(rèn)證及其意義2.2.重要概念架......

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年07月29日

一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門，參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報(bào)目標(biāo)。3.根據(jù)市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源，制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃。4.計(jì)劃/開發(fā)/提供運(yùn)營政策、綱要和程序。為達(dá)到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......