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6R目標與計劃管理 青島:2026年05月30日
高中基層管理者后備管理干部、骨干員工【課程價值】增強對目標管理重要性的認識、以及對目標管理理念的理解;幫助管理者掌握目標管理流程和框架、深刻領會目標管理的關鍵所在;掌握如何進行目標分解和計劃制定,并與公司的年度目標掛鉤;建立年度、月度、周度目標分解體系,實現責任下移;解決管理者只抓業務,不做管理的問題,從機制層面改善;......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 南京:2026年06月04日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
數字時代下的目標與計劃管理 上海:2026年04月02日
開場白:Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動一、為什么需要目標管理1、目標管理概述2、目標與績效管理的核心是什么3、目標管理的功能和定位二、目標管理——計劃1、戰略績效管理體系建立:掌握績效管理體系建立的步驟、工具和方法(1)指標系統建設,指標體系建設,指標體系建設的工具及應......
制造企業如何控制與削減成本 廣州:2026年04月11日
第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優秀企業成本管控案例分享、......
NLP高效溝通技巧訓練 上海:2026年05月08日
為什么說了半天也沒有抓住溝通的本質?為什么已經布置了工作,下屬卻連個反應都沒有?為什么明明說得清清楚楚,得到結果卻與料想的不同?為什么表面溝通得好好的,但是雙方都在各說各自?的溝通沒有對與錯之分,只是有沒有效果的區別。企業常見的效率低下的問題,實際上往往是有了問題以后,大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒......
