青島行政工作培訓公開課

行政工作統籌管理能力 青島：2026年07月25日

1、學習行政統籌的基本認知；2、了解行政統籌的內涵和范圍；3、掌握大型會議管理流程；4、掌握企業溝通渠道建立的方法。【課程對象】辦公室主任/行政后勤管理者/行政文秘/助理【課程方式】故事導入、案例解析、小組研討、互動發表、頭腦風暴、工具使用等【課程大綱】一、關于行政統籌的基本認知1、當前環境下行政管理的轉型（1）從管家......

行政工作統籌管理綜合技能提升 濟南：2026年07月03日

第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點四、重新認識行政管理工作內容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點六、行政崗位的服務意識第二講：行政統籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行案例：《固定資產管理制度》二、辦公室環境管理互動：《現場5S管理》案例：《這樣的辦公室，能做得更......

行政工作管理能力提升 蘇州：2026年06月08日

第一講：行政定位--管理和服務1 行政人員應有的心態2 行政管理角色的定位：服務還是管理？3 行政管理的工作價值體現：用心，細心，悟性，靈性。4 工作態度的不同決定你收獲的不同5 行政辦公室人員應具備的基本職業素養6 行政人員應該有的正確思維? 領導是我的貴人，領導永遠是對的? 我是一切問題的根源? 每個人都是自己的 ......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年06月01日

－根據企業行政的實際工作重點，闡述如何做好本職工作及協調工作關系。－了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。－提高行政工作人員的工作效率及工作質量。－了解接待客戶的禮儀細節，讓您的每一位客人賓至如歸。－成為公司的潤滑劑，使溝通及協調等工作更加專業化。－熟悉辦公事務的處理技巧：現場練習，現場......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年06月04日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真偽，定義問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質量資料、數據，以加速問題的解決和......