青島管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2026年05月07日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2026年07月28日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2026年07月30日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

房地產企業人力賦能必修課程：戰略人力資源管理 北京：2026年05月09日

第一章：建立實施戰略的組織能力1、企業優勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產公司面臨的經營環境和挑戰；（標桿案例）3、標桿公司的組織能力；（標桿案例）4、組織能力建設為什么不是HRM的事。第二章：戰略人力資源管理落地四步法1、戰略性人力資源管理落地的四步法；2、第一步：分析經營環境趨勢3、第二步：制定戰略方......

快速變革時代的全面預算管理 深圳：2026年06月05日

本課程針對企業的以下困境：2 環境變幻莫測，企業經營中不確定因素越來越多；2 年初制定的經營目標，到年末時發現很多都難以完成；2 資金、人員以及其它資源在各經營單位、部門之間的分配難以平衡；2 盡管廢寢忘食地工作，但經營績效依然不能令老板/股東滿意課程收益：2 了解全面預算管理的特點，從戰略規劃的角度對預算重新定位2 ......