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打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南:2026年03月20日
松下幸之助曾經說過:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的,為了發揮1+1>2的團隊作用,信息的傳遞就非常的重要!而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的!只要團隊開展工作,團隊里就必須要溝通!我們在日常工作中......
場景化演講: 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南:2026年04月10日
需要做工作匯報、產品和方案演示的干部、項目經理、產品經理、研發經理等需向客戶做營銷演示、方案呈現的市場經理、售前顧問、大客戶銷售需向商業合作伙伴、公眾媒體進行演講的總監、經理等中高層管理者課程特色明師授課,活動貫穿其間,深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的......
《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南:2026年04月17日
1.掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法,以建構談判全過程“標準”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標準;“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素;“風險”--如何降低對方的風險意識;“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導,跨部門協同 濟南:2026年05月16日
溝通,無處不在。與孩子,與愛人,與父母,與朋友......與同事,與上司,與下屬......與客戶,與他人......“我已經說了,是他自己不明白”溝而不通!數據表明,70%的問題是由溝通不暢所致!為什么總是感覺溝通不暢?為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失?為什么只要溝通就會吵個不停?為什么會......
項目管理要素精解 上海:2026年05月11日
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功賴于每個項目的成功。但是,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,是促進項目可持續發展......
股權激勵實操與案例分析 北京:2026年04月17日
董事長、總經理、副總、人力總監以及財務總監等中高層管理者;學員收益:◆ 了解什么是中長期激勵機制◆ 解讀中長期激勵的實操模式◆ 分析中長期激勵的實操案例課程大綱:第一部分 股權激勵概論1、股權激勵的概念與理論基礎2、股權激勵的原則3、股權激勵的意義第二部分 公司治理與股權激勵1、公司治理的模式2、公司治理的準則3、公司......
