青島商貿運作培訓公開課

供應鏈PMC：S&OP至生產作業控制 青島：2026年05月07日

?學習如何確定客戶需求優先級計劃建立生產計劃的方法-S&OP流程?掌握采用合適的生產策略?學習如何基于S&OP的生產計劃展開制定主計劃?了解主計劃運行數學邏輯?學習如何通過資源規劃和粗能力計劃（RCCP）初步平衡產能需求?學習物料需求計劃（MRP）的輸入和輸出?掌握物料清單（BOM）的組成，結構和作用?......

戰略采購與風險控制 青島：2026年05月08日

本課程重點，如何運用戰略采購與戰術策劃進行價格合理控制，降低采購成本方法為企業創造更大價值。培訓采購人員對供應商在選擇，發揮專長，評價，日常管理。掌握運用供應商管理技能并建立落地的考核目標。授人以魚，不如授人以漁，通過實操掌握完整系統的實戰技能！課程模式：知識分析+案例研討+學習互動+實戰沙盤演練【培訓對象】供應鏈團隊......

數字化時代采購管理創新與采購人員綜合能力提升 青島：2026年05月08日

采購工程師、項目采購工程師、戰略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經理、總監、副總采購總經理等高級管理人員。課程收益掌握采購管理價值創造與提升的路徑導航掌握數字化采購系統有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環管理的有效方法；了解大數據時代供應商績效管理數字化儀表盤掌握基于市......

供應鏈S&OP、采購訂單、庫存管理與供應鏈風險管 青島：2026年05月08日

權威實戰導師原德資企業采購與供應鏈高管，結合德企供應鏈的成功實踐、運用25年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例及總結的小貼士，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。課程大綱第一講：S&OP1.什么是 S&OP1)名詞解釋2)......

《精益生產》深入推進與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益：★深層次理解與領會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結合自己企業的實際情況擬定精益運營管理實施方案★破解在推行過程中所面臨的種種問題與困惑★掌握與獲得更多......

非物流經理的物流課程 上海：2026年05月30日

第一部分：快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一，二，三利潤源泉一體化的供應鏈企業戰略 vs 物流戰略：日本為什么會失敗？物流規劃和物流戰略第二部分：物流的主要內容客戶服務運輸戰略庫存戰略選址戰略物流組織綜合案例：究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本？第三部分：利用物流來改......