青島團隊控制培訓公開課

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 有效領導下屬 青島：2026年05月08日

1、課程以體驗式沙盤演練為主，讓學員在特定的機制下，自己動手體驗并找到適合自己的領導策略；2、沙盤演習內容與現實領導下屬場景息息相關，使學員在互動中領悟有效領導下屬的技巧；3、課堂互動性強，氣氛活躍，學員參與度高，能很好的融入到課堂學習中；4、本沙盤模擬涉及“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈......

有效授權技巧 青島：2026年06月05日

企業高層管理干部課程收益:掌握如何有效授權技巧掌握如何控制授權技巧掌握授權與激勵的常規方法及誤區了解授權與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權測試：你會授權嗎組織高效授權范圍：可以授權的事項；不能授權的事項；有效授權7步驟有效授權的障礙及誤區四類授權的方式與作法：操控型授權的方式與作法；教練......

知行合一——領導者的認知智慧 青島：2026年06月25日

* 希望通過系統性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島：2026年06月25日

1、明確領導者自身的角色，更好的發揮領導的作用；2、學會管理下屬的技能，充分調動員工的積極性，提升部門的績效；3、作好自我管理，不斷進行自我開發，做一名稱職的領導者；4、反求諸己，促進團隊領導提高人格魅力與工作能力，與團隊建立互信，提高團隊凝聚力；5、 主動培養高情商，在順境、逆境中均保持情緒穩定，讓團隊成員歸心；6、......

精細化打造一流現場 上海：2026年05月26日

正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精細化改善活動培訓對象現場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的？1）優秀的現場：整潔、安全、高效2）......

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2026年07月29日

1、學習設計培訓規劃戰略和業務方法；2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析；3、掌握制定整體規劃圖的步驟與方法；邀請對象：企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱：導讀：什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤：今年的培訓工作（1）目標復盤（2）舉......