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標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京:2026年06月05日
1.現今項目管理類的課程繁多,主流課本對項目管理的描述也不盡相同,這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術層面,很多方面無法與現場實際相交織,意識層和操作層存在一定的脫節,很多體系落地難、執行難:了解所有的管理方式與手段,卻還是不知道如何管理一個項目,不知從何處著手,不知道拿來一個項目,每一步最迫切的是什么,總是......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州:2026年05月16日
1.全項目周期視角了解住宅建設過程;2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段;3.掌握項目建設多專業的協調、界面劃分、制約與交場等內容;4.掌握各階段質量管理要點、管理動作、輸出成果;5.驗收及交付的風險排查與防范【課程對象】1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2026年05月30日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2026年05月27日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年05月08日
第一單元: 成人達己–卓有成效的人員管理第一講 激活個體–部屬培育與激勵(一)部屬培育1. 部屬培育三方式(OFS)2. 基本方法:傳幫帶3. TWI:工作教導四階段4. 在職培訓:OJT 五步法5. 哈佛:員工培養(三類 9 法)績優員工培養:3 方法; 合格員工培養:3 方法; 低績效員工培......
供應商全生命周期管理 深圳:2026年04月18日
企業負責人、采購負責人、采購總監、經理,供應鏈總監、經理、采購工程師、供應商管理工程師 Enterprise leader, purchasing manager, purchasing director, manager, supply chain director, manager, purchasing engi......
