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向華為學習:跨部門溝通與協作 青島:2026年07月03日
企業收益:1、提升部門之間的溝通效率,推動工作高效進展;2、培養積極向上,高效協同的工作氛圍,改善員工之間的人際關系;3、培養優秀的人才,影響并帶動其他員工學會正確溝通,快速完成工作。崗位收益:1、理解溝通在工作中的重要性和價值,對個人和企業的重要意義;2、認識跨部門溝通中達成共識的障礙根源,從而克服障礙,提高執行效率......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款”行為7.深入體會&l......
跨部門溝通與協作高級研修班 天津:2026年07月29日
企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱:第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、......
管理者成長地圖:跳出盒子—跨部門溝通與協作 蘇州:2026年05月30日
通過學習本課程,您將能夠:透析跨部門的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;了解企業內部跨部門協作的方式方法和技巧;學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業工作績效。課程大綱第一部分:跨部門協作的重要意義1.企業跨部門協作所面臨的問題2.低效部門協作對個人、組織的不良影響3.高效協作帶來的好......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
聚焦前沿視角,市場洞察賦能業務增長 深圳:2026年05月19日
1、看不清市場趨勢,對機會點判斷不準2、不了解客戶需求,產品方向錯誤3、機會點沒有詳細打開,錯誤判斷市場容量4、沒有詳細的市場分析方法,憑感覺做決策5、對市場的判斷沒有達成統一的認知,市場策略執行不力課程收益1、顧問團隊結合方法論,定制化的幫助企業做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環境分析、行業分析、競對分析、客戶分......
