青島新所得稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

透視經(jīng)營(yíng)：財(cái)報(bào)多維解析與決策支持 青島：2026年03月24日

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的“聽(tīng)診器”，在數(shù)據(jù)背后所蘊(yùn)含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)今激烈復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理者不僅需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，還需具備靈活的經(jīng)營(yíng)策略眼光。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，您在解析數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)是否也總會(huì)思考以下問(wèn)題：如何從海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中洞察企業(yè)的內(nèi)在秘密？如何透過(guò)企業(yè)......

業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 青島：2026年03月26日

數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)正處于對(duì)財(cái)務(wù)部職能定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點(diǎn)上，未來(lái)財(cái)務(wù)職能會(huì)有巨大的變化，在信息完全的情況下，財(cái)務(wù) AI 是可以超過(guò)財(cái)務(wù)人員，甚至有機(jī)會(huì)取代財(cái)務(wù)人員；當(dāng)信息不充分的時(shí)候，財(cái)務(wù) AI 可以輔助財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。而疫后時(shí)代是企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加具有不確定性，決策信息更加不充分的時(shí)代，財(cái)務(wù)部的價(jià)值將在財(cái)務(wù) AI 輔助下發(fā)生......

智慧財(cái)務(wù)，業(yè)績(jī)分析會(huì)中的財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn) 青島：2026年03月26日

企業(yè)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)類(lèi)會(huì)議屬于常態(tài)化的管理形式，其中有一類(lèi)會(huì)議幾乎是所有的企業(yè)都會(huì)定期召開(kāi)的，而且財(cái)務(wù)系統(tǒng)的介入對(duì)整個(gè)會(huì)議的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響——這就是業(yè)績(jī)分析會(huì)，業(yè)績(jī)分析會(huì)包括“月度/季度/年度財(cái)務(wù)分析會(huì)”或“月度/季度/年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)”或&ldquo......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè) 青島：2026年04月02日

【明確角色定位】明確財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理者的定位，從企業(yè)管理者角度看待財(cái)務(wù)問(wèn)題，理解財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響】理解如何通過(guò)財(cái)務(wù)信息支持決策與戰(zhàn)略規(guī)劃，提高跨部門(mén)協(xié)同意識(shí)，掌握擴(kuò)大財(cái)務(wù)影響力的技巧【建設(shè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】學(xué)會(huì)如何管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的實(shí)用技巧與工具【打造人才梯隊(duì)】建立人才儲(chǔ)備意識(shí)，了解六大......

銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS） 北京：2026年05月29日

一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售隊(duì)伍中基層管理者。培訓(xùn)大綱：第一篇 深化專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的視野一、銷(xiāo)售的本質(zhì)與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧體系1.銷(xiāo)售到底是什么2.專(zhuān)業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷(xiāo)售影響力的層次架構(gòu)5.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的技巧體系6.案例分享：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程解構(gòu)1.客戶(hù)的動(dòng)態(tài)演變：......

房地產(chǎn)工程成本控制、合同管理（談判）與招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)及招采管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月06日

第一天：房地產(chǎn)工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產(chǎn)工程成本控制策略及實(shí)戰(zhàn)案例剖析一、工程成本形成的源頭設(shè)計(jì)控制——房地產(chǎn)工程成本控制的根本1、設(shè)計(jì)管理一體化2、總圖3、限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵1）關(guān)鍵限額指標(biāo)2）成本的不均衡分配4、設(shè)計(jì)質(zhì)量決定成本的高低5、如何約束和考核設(shè)計(jì)單位二、合......