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目標分解與戰略績效管理 青島:2026年03月13日
1、如何分解戰略目標并科學操作績效管理。2、現場為學員解決過去考核中面臨的問題,矯正過去考核中存在的誤區和漏洞。3、現場指導修訂企業的績效管理辦法(制度)文件和考核表單等,將所學工具應用于實際。培訓對象各部門經理、主管、人力資源干部課程大綱第一部分 目標管理與績效考核的概念與體系1、戰略目標、目標分解與績效管理的關聯2......
構筑用工防火墻,遠離勞動糾紛:用工風險12大管控系統 青島:2026年03月13日
據人社部數據,全國每 8.19 秒就有一起勞動爭議案件新增,年均增長率達 20%。此類爭議中企業敗訴率超 85%,每年用人單位賠償總額高達 900 億元,核心爭議集中在加班工資、社保、工傷、經濟補償金、年休假等方面,甚至存在“勞動碰瓷”現象。勞資糾紛既耗費企業資金,又影響勞資關系,還可能引發連鎖......
像產品經理一樣做HRBP—打造HRBP的業務影響力 青島:2026年03月20日
希望提升業務影響力的HR、新晉HRBP,中基層管理者。課程收益1、理解HRBP的角色定位和價值輸出;2、學會用BP的視角去洞察各個HR工作環節中業務的真實需求;3、學會從績效了解業務,透過崗位職能分析人才能力需求,提升HRBP與業務的對話能力;4、學習通過深度理解用人需求,招聘合適的人才,建立和業務部門的伙伴關系;5、......
金牌面試官---面試甄選技能提升訓練 青島:2026年03月21日
隨著互聯網時代的發展,各種招聘渠道的涌現,人們獲得工作機會的渠道泛網絡化、便捷化、即時化,雖然各種渠道越來越多,但是各行各業都明顯感覺合適的人越來越難找,并沒有因為渠道的增多而減少用人的壓力。對于管理人員提升面試甄選技能,有利于提升整體招聘效率,并能高效、準確的選擇到企業所需的“對的人”。本次課......
金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 青島:2026年03月27日
第一講:講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題?3.培訓角色的演變討論:培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論:講師的素質模型第二講:講師的6大核心能力課......
社保入稅終落地!解讀社保征收歸稅務的政策應對措施 青島:2026年04月10日
員工薪酬、績效策略面臨優化如何突破傳統薪酬管理模式,用工模式再設計?如何設計不同用工模式下的成本與風險管理如何提升企業員工的績效水平?針對企業面臨以上相關問題,我們將從從財務、管理、人力資源的角度分析,在嚴格遵守國家稅法的前提下,如何籌劃企業內部管理,如何規避企業社保風險,如何降低用工風險,從而降低企業風險和人力資源成......
HR進階課程-調崗調薪管理流程設計與疑難問題解決 青島:2026年04月10日
(一)調崗的操作技巧與風險防范1、工作安排or崗位調整:工作安排與崗位調整的界限如何區分?2、協商調崗的注意事項:協商調崗的操作注意事項有哪些?3、單方調崗的注意事項:用人單位有權單方調崗的情形有哪些?4、集團化用工下特殊調崗的風險防控① 關聯公司的認定標準② 混同用工下雙重勞動關系、未簽合同二倍工資、工傷、雙重補償金......
成功從優秀員工做起 青島:2026年04月11日
為了加強對員工的教育與管理,促使員工德、才兼備,增強員工對企業的忠誠度,同時也為企業“內強素質,外塑形象,做文明員工,敬業為本”的企業文化的建立打下堅實的思想基礎。改善“我”與工作伙伴的關系,提高工作效能,團體協助。會議內容具有很強的實戰性和可操作性,生動活潑,參與性強,......
人力資源培訓內訓課程
咨詢式績效管理實戰訓練 主講:楊老師
很多企業推行績效的困惑:“我們也曾推行過績效管理系統,不是員工怨聲載道,就是虎頭蛇尾、不了了之,究竟優秀企業是怎樣推行績效管理系統,并把它作為管理工具的呢?”,“績效考核談了很久,也全力地推行了,但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具,但為什么一到我們這里就無效了呢?&rd......
教練式員工培育輔導 主講:張老師
領導者經常要面對的困境是:1、不愿培育。2、不會培育。3、組織缺乏長效培育機制。【課程收益】解決培育部屬的意愿問題;系統掌握培育輔導的基本流程;了解掌握基本的輔導方法和工具;掌握提升部屬關鍵技能的5個步驟;訓練并掌握諸多培育的實戰技巧。【課程特色】理念、案例、方法、工具均有很高的實用價值,可即學即用。重要方法采取情景演......
TTT企業培訓師訓練課程 主講:孟老師
1、引導學員完成其在講師路線上的自我定位2、專業的課程開發與編寫能力3、完成培訓師應有的基本訓練:課程設計、PPT美化、正確的發聲訓練等等4、讓精心準備的內容完美的呈現出來【課程大綱】第一章 明確定位1、培訓對企業的作用2、培訓師的職責定位3、培訓師的角色分析4、研討:企業培訓師的使命與能力要求5、成為卓越培訓師的7項......
