青島招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌面試官---面試甄選技能提升訓(xùn)練 青島：2026年03月21日

熟悉整個(gè)招聘管理流程掌握素質(zhì)模型的知識(shí)及實(shí)際應(yīng)用提升管理人員對(duì)新人的試用期管理和培養(yǎng)能力優(yōu)化面試流程和面試甄選方法，提高各級(jí)管理人員識(shí)人能力規(guī)避試用期間的勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)規(guī)避各種用人風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；掌握各種人才測(cè)評(píng)工具及應(yīng)用掌握背調(diào)技巧課程提綱：一、招聘管理基礎(chǔ)認(rèn)知1、實(shí)體企業(yè)招聘現(xiàn)狀及困境2、一次糟糕的面試經(jīng)歷3、招聘管......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 濟(jì)南：2026年04月02日

1、系統(tǒng)：課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)2、簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法3、易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述之中，一聽(tīng)就懂4、易用：易于復(fù)制，立竿見(jiàn)影課程大綱第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯(cuò)人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計(jì)算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按......

打造高績(jī)效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì) 南京：2026年04月17日

企業(yè)的招聘是為了滿足業(yè)務(wù)要求，建立一支高績(jī)效的內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的建立有哪些必要的內(nèi)部和外部因素。掌握超級(jí)招聘官的技能與工具。問(wèn)題與背景• 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的發(fā)展簡(jiǎn)史• 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部與外部條件是什么？• 組織需要為內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的搭建做哪些準(zhǔn)備？• 招聘官為什么要懂業(yè)......

狼性圍獵式招聘 南京：2026年05月16日

隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升，行業(yè)越來(lái)越細(xì)分，以80年代為主的年輕一代逐漸成為企業(yè)的主力軍，而隨之而來(lái)的是人才越來(lái)越難找，人才越來(lái)越難求，用工荒的問(wèn)題從操作人員已經(jīng)輻射到大部分崗位，人力資源招聘部門(mén)為此頭痛不已。找到人和招到人已經(jīng)成為眾多企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的問(wèn)題……適合人員：有志于提升......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

為什么我看好的一頭猛獅，招來(lái)卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡(jiǎn)歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對(duì)人心理的關(guān)注，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有正確地運(yùn)用心理學(xué)，才能準(zhǔn)確了解和識(shí)別應(yīng)聘者在招聘過(guò)程中的心理及其特征，為準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和判......

招聘面試技巧與培訓(xùn)體系建設(shè) 南京：2026年05月30日

企業(yè)所有管理人員。課程大綱：第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場(chǎng)的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計(jì)劃的制定一、人力資源規(guī)劃過(guò)程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計(jì)劃的制定四、內(nèi)招與外招 課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)......

AI賦能招聘：精準(zhǔn)識(shí)人與高效決策實(shí)戰(zhàn)指南 蘇州：2026年03月20日

人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理、HRBP等需提升招聘效能的從業(yè)者企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等需參與人才評(píng)估的決策者對(duì)智能化工具賦能招聘全鏈路實(shí)操感興趣的實(shí)務(wù)型HR課程收益•掌握精準(zhǔn)招聘全流程的核心能力：•高效人機(jī)協(xié)同：AI工具的場(chǎng)景化輔助應(yīng)用•防范AI濫用，把控招聘公平性課程大綱導(dǎo)入：AI招聘應(yīng)用......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見(jiàn)誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

四步搭建高效增員系統(tǒng)——讓團(tuán)隊(duì)高效裂變 主講：戰(zhàn)老師

● 鞏固主管的增員意愿，提升增員技能，助力增員目標(biāo)達(dá)成；● 樹(shù)立增員正確觀念，增員才是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基石，助力團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)；● 學(xué)會(huì)搭建高效增員系統(tǒng)，提升增員系統(tǒng)思維；● 熟練增員技能，學(xué)會(huì)尋找增員重點(diǎn)人群，掌握增員話術(shù)，提升增員成功率。課程對(duì)象：保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)主管、準(zhǔn)主管課程方式：小組討論、互動(dòng)參與、案例分析、話術(shù)示范、現(xiàn)場(chǎng)演......

金牌面試官實(shí)訓(xùn) 主講：魏老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評(píng)價(jià)方法！沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！ 那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學(xué)評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)？&helli......

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試技巧 主講：鄭老師

人才素質(zhì)決定組織的競(jìng)爭(zhēng)力！今天的人才競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)明天的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力！自古至今，人們無(wú)不愛(ài)才如命、求賢若渴，涌現(xiàn)出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買(mǎi)馬骨等眾多感人至深的故事。當(dāng)代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當(dāng)代許多企業(yè)面臨的難題，也是本課程談?wù)摰闹攸c(diǎn)。管理......

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