青島質量管理培訓公開課

GDT檢具設計及檢測（2天） 青島：2026年03月26日

掌握計量型和功能型檢具設計原則學會GD&T公差的檢測思路學會分析檢測數據，正確填寫檢測報告學會合理分配檢具公差的方法課程對象設計、質量和檢驗工程師，以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用......

現場質量成本分析與改善 青島：2026年04月24日

21 世紀是質量的時代，是創新的時代！質量工作的核心和目標，在全體人員心目中必須明確，即質量的核心是質量成本，質量工作的目標就是控制質量成本，衡量質量好壞的唯一標準就是質量成本。質量成本是什么？有哪些構成，如果開展質量成本分析，如何改善質量成本，本課程為您提供明確的答案。課程收益提升全員質量的理解、樹立質量成本為核心的......

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程 青島：2026年05月11日

理解產品質量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關系，會用APQP的方法策劃產品，并將策劃結果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求，完善企業產品研發數據庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

生產件批準程序(PPAP) 青島：2026年05月12日

汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......

VDA6.3 過程審核 青島：2026年05月12日

一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程的過程審核產品誕生過程的過程審核的重點和準則1.產品的開發過程產品開發的策劃的審核基本要求產品開發策劃的審核條款的詳解產品開發的落實的審核基本要求產品開發落實的審核條款的詳解2.過程的開發過程過程開發的策劃的審核基本要......

VDA6.5 產品審核 青島：2026年05月13日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

TQM全面質量管理實戰（2天） 青島：2026年05月14日

企業收益：促進企業全方位質量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業質量管控提升一個新臺階學員收益：提升個人全局思考質量管理的能力。培訓對象適用于企業研發，質量、生產、供應鏈、供應商質量，倉儲和物流，服務工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質量的概述（80 ......

8D質量問題解決法與QCC質量問題解決流程 青島：2026年05月16日

○ 理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用○ 學會應用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

質量管理培訓內訓課程

質量成本培訓 主講：朱老師

通過本課程學習,使學員了解成本分類方法、GB/T13339《質量成本管理指南》的質量成本三級科目、6SIGMA質量管理質量經濟性管理、ISO/TR 10014：1998《質量經濟性管理指南》；能應用平衡記分卡、標桿等工具建立和管理各職能部門的成本項目、質量成本、質量目標。培訓對象:ISO9000、TS質量體系企業的中高......

質量管理知識培訓 主講：羅老師

◆了解質量管理的發展歷史、原理和工具方法的應用，使學員準確掌握品管七大手法及8D工作法的步驟；FMEA失效模式的失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數、現行產品/過程控制等概念：產品APQP先期策劃與控制的原理、步驟與運用；質量成本控制與改進的方法與實踐；◆掌握進行質量管理改進的程序、工具與方法，具備企......

供應商質量管理策略與方法 主講：郭老師

采購經理，采購主管，采購工程師，SQE經理/主管，SQE工程師， SQE等【課程價值】1、明確新時代供應鏈管理三大挑戰與影響企業利潤四大因素2、掌握如何從供應鏈角度構建供應商質量管理機制的思路與方法3、掌握SQE六大工作內容，SQE勝任力模型與角色定位4、掌握供應商質量評估，選擇八步運用方法5、掌握如何判斷供應商所處階......

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