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建立精益經營系統(tǒng):精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南:2026年03月21日
精益企業(yè)經營與管理哲學企業(yè)經營與管理中的矛盾1.1 企業(yè)收益力提升的矛盾1.2 分工與協(xié)作的矛盾1.3 局部與全局的矛盾1.4 低庫存與快交付的矛盾1.5 高質量與低成本的矛盾在企業(yè)經營管理矛盾中誕生的精益2.1 思考:高端客戶、中低端客戶、未來的客戶與不同的模式對應2.2 實踐:打造能夠挑戰(zhàn)把批量經濟、分工效率發(fā)揮到......
定位戰(zhàn)略:新競爭時期企業(yè)經營之道 濟南:2026年04月17日
產品過剩,同質化競爭激烈,各行各業(yè)基本上都是紅海。如何遠離同質化競爭,實現(xiàn)企業(yè)突破性增長?市場營銷是一場爭奪認知而不是產品的戰(zhàn)爭,在進入市場之前,應該先進入心智。戰(zhàn)略定位指出:“商業(yè)競爭的主戰(zhàn)場不在市場、不在終端,而在顧客心智中。”同質化產品對于消費者來說,要想讓消費者選購自己,要么做第一,要么......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南:2026年05月07日
財務經理、財務總監(jiān)等管理者業(yè)務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內容:模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯?2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......
李品的經營分析核心技能訓練課 濟南:2026年05月07日
一、 經營分析體系進階傳統(tǒng)的經營分析誤區(qū)經營視角下的好的經營分析到底該怎么做?- 結合業(yè)務,解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合,財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......
供應商生命周期管理及合同合規(guī)策略 深圳:2026年05月15日
原德資企業(yè)采購與供應鏈高管,結合德企供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例及總結,深入淺出、化繁為簡地解讀成長為優(yōu)秀采購人員所應該掌握的知識、技能與思考方式,同時培養(yǎng)出弱勢談判能力,學會引導內部客戶的思路,達成最終的雙贏效果。課程注重學以致用,注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。主要對象:......
商務寫作實操班 上海:2026年06月01日
本來文學功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領導、同事、下屬或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結獲得了領導認可,自己卻一不小心把總結寫成了流水帳,領導看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因在哪兒呢?好不容易完成的匯報材料,呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰,說服力不強,......
