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新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 青島:2026年07月14日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓經(jīng)理、培訓專員、課程開發(fā)人員、培訓主管、培訓中心、職業(yè)技術學院、職業(yè)技師學院、內(nèi)訓師、培訓師、專兼職講師等企業(yè)相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內(nèi)容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
從年度培訓計劃到培訓體系構(gòu)建 蘇州:2026年06月27日
制定有效的年度培訓計劃,是一個企業(yè)從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段,也是一個企業(yè)開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功!培訓計劃年年有,年年新,可執(zhí)行起來卻很困難?即近年尾,明年度的培訓安排?如何突破?針對以上問題,我們資深講師分享《從年度培訓計劃......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海:2026年05月06日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業(yè)培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統(tǒng)1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
學習地圖構(gòu)建與年度培訓計劃的制定 上海:2026年06月25日
第一部分,導入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構(gòu)建1.學習地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓練 北京:2026年07月30日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力,持續(xù)盈利能力越來越難,終端業(yè)績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型問題,核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統(tǒng)和管理運營思維。課程收益1.強化實戰(zhàn)技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海:2026年06月02日
供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......
