濟(jì)南制程管制培訓(xùn)公開課

新版SPC統(tǒng)計(jì)制程管制 蘇州：2026年05月29日

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點(diǎn)4.實(shí)施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計(jì)控制1.基礎(chǔ)知識(shí)2.基本原理3.控制思想4.控圖關(guān)系三、過(guò)程控制1.識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變異·控制圖4.過(guò)程能力分析以及指數(shù)C......

SPC統(tǒng)計(jì)制程管制訓(xùn)練 蘇州：2026年06月27日

CCAA授權(quán)頒發(fā)課程大綱一、 實(shí)施SPC的概念與其基本精神二、 實(shí)施SPC應(yīng)有統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)（1）機(jī)率與制程變異概念（2）常態(tài)分配（3）統(tǒng)計(jì)量分配三、 實(shí)施SPC的作法（1）本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化（2）訂定管理項(xiàng)目與管理基準(zhǔn)（3）決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法（4）決定檢查方式（5）作成QC工程圖（6）實(shí)施統(tǒng)計(jì)的制程管制......

TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改善工具 濟(jì)南：2026年05月16日

中國(guó)是公認(rèn)的“制造大國(guó)”，然而要實(shí)現(xiàn)“制造強(qiáng)國(guó)”的蛻變，就在于從“制造數(shù)量”向“制造質(zhì)量”的跨越，也就是實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)品質(zhì)”的跨越。全球統(tǒng)計(jì)表明，“質(zhì)量......

質(zhì)量問(wèn)題分析與解決工具應(yīng)用8D 濟(jì)南：2026年07月03日

課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質(zhì)量與問(wèn)題意識(shí)1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識(shí)別質(zhì)量特性?Kano模型?練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問(wèn)題定義?問(wèn)題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問(wèn)題意識(shí)?建立/阻礙問(wèn)題意識(shí)?5M1E法?三現(xiàn)主義?數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?離散性數(shù)據(jù)（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CP......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評(píng)估與績(jī)效考核管理 深圳：2026年07月24日

一導(dǎo)入外部供應(yīng)資源/協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值/增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1案例：“某項(xiàng)目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應(yīng)庫(kù)需具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2閉環(huán)供應(yīng)商管理體系的戰(zhàn)略價(jià)值、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)與組成2.1供應(yīng)商選擇與考核--合規(guī)性與供應(yīng)庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)力2.2供應(yīng)商發(fā)展與關(guān)系維護(hù)--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價(jià)值3基礎(chǔ)準(zhǔn)備&m......

高效人士七修煉 上海：2026年06月25日

課前進(jìn)行調(diào)研或訪談，將課程與客戶實(shí)際情況相連接運(yùn)用“關(guān)注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時(shí)間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護(hù)四......