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TQM全面質量管理與質量持續改善工具 濟南:2026年05月16日
中國是公認的“制造大國”,然而要實現“制造強國”的蛻變,就在于從“制造數量”向“制造質量”的跨越,也就是實現從“中國制造”向“中國品質”的跨越。全球統計表明,“質量......
現場質量問題的分析與解決高級研修班 天津:2026年03月27日
通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系,掌握解決問題的方法,能夠在企業中有效地實施改善工作。培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員等。課程大綱一、解決問題的方法分類1、解決問......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
Minitab高級實戰認證 天津:2026年04月15日
總經理、質量經理、生產經理、工程/工藝經理、咨詢分析師、質量工程師、工藝工程師以及六西格瑪黑帶、綠帶等相關人員.課程收益:幫助用戶在最短的時間內了解最好的專業應用工具,掌握定性定量分析和項目管理技術,進一步提高質量管理的全面優化完善,使企業獲得明顯的生產效益和財務效益。培訓頒發證書:培訓完后頒發Minitab中國區唯一......
供應商開發與管理方法 上海:2026年03月26日
最佳:采購經理、采購工程師、供應商質量工程師其次:與采購、供應商管理工作相關的人員課程特色實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解供應商開發與管理的重要性、......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2026年04月11日
項目最后期限近在眼前,團隊成員進展緩慢,范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題,計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員,確保關鍵決策點的決策清晰明確,以保證新項目啟動時,或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......
