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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2026年03月26日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 北京:2026年04月16日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2026年04月17日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年05月15日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
組織優化與崗位分析 廣州:2026年05月08日
1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題,講師的個別輔導培訓對象企業一線管理者、人力資源專業人士課程大......
現代工業工程IE理解與運用 廣州:2026年04月17日
轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本;學會IE改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等;學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析;普及學習和應用IE手法,提高生產效率和質量;課程大綱:第一部分:工業工程導論一、生產與運作的定義什么是生產生產運作的目標衡量生產過程的指標生產方式......
