濟南卓越團隊培訓公開課

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年05月09日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2026年05月13日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

卓越團隊發展研習營 北京：2026年07月08日

1、學會并掌握一套讓學員自我高效成長的能力發展體系，并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。2、學會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團隊及企業快速運轉的程序、方法及工具。6、掌握讓團隊效能倍增持續高......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

企業經營決策者、中高層管理者及關鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標&mda......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

幫助不同性質、不同行業、不同類型、不同發展階段的企業：1、全方位解讀分析創業期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業的股權結構設計2、保障公司的控制權；形成穩定的治理結構3、科學運用股權實現融智、實現融資、融資源4、借力股權結構，進行戰略布局；5、優化股權結構，實現企業重組6、規避股權風險、遠離股權斗......

時間管理藝術 上海：2026年07月11日

你是否有過這樣的經驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續地看下去，就連廣告也全看了。直到夜深，變得身心疲勞，才抱著棉被入睡。但是，第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢？重復做這樣的事，或是幾個小時，或是瞬間，但其后回想起來，感覺非常空虛？有的經理人一天到晚看上去非常......