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財效羅盤:管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策 濟南:2026年03月20日
企業(yè)中基層管理者、新晉管理者課程大綱導(dǎo)入 財務(wù)素養(yǎng)的重要性【導(dǎo)入案例】學(xué)通了會計,當(dāng)總經(jīng)理就很簡單了!【學(xué)習(xí)地圖】課程將解決什么問題?第一講 塑思維:財務(wù)思維促經(jīng)營探究財務(wù)思維本質(zhì)必備的財務(wù)知識——會計的六大要素財務(wù)視角看企業(yè)——企業(yè)資金循環(huán)圖財務(wù)思維的原理—......
業(yè)財指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 濟南:2026年03月26日
模塊一: 從財務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財指標(biāo)評......
新《公司法》下業(yè)、財、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 濟南:2026年03月26日
一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認(rèn)繳制”改成“五年實繳制”的稅務(wù)聯(lián)動風(fēng)險1. 認(rèn)繳制下的虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實繳股東承擔(dān)何種責(zé)任3. 新公司法下未實繳資本,其他股東及董事承擔(dān)何種責(zé)任4. 法人股東承擔(dān)賠償......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 濟南:2026年03月31日
第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報表的財務(wù)解釋4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5.財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別:對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量:決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險控制:是否實施以及如何實施風(fēng)險控制6.股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理 北京:2026年04月16日
作為中層管理者,除了努力達(dá)成業(yè)務(wù)結(jié)果之外,組織還期待他們能夠鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力,從而培養(yǎng)一個可持續(xù)提供高績效的團隊,但是很多的經(jīng)理人,在帶領(lǐng)團隊的過程中,經(jīng)常會遇到如下問題:工作千頭萬緒,沒時間投入到團隊建設(shè)工作人員流失,重要的任務(wù)沒有人可以接手;想提升團隊士氣,效果不佳或者無從下手;費盡心思,沒整合出一支令人滿意的團隊......
職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海:2026年05月07日
有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家課程收益:1.通過導(dǎo)師引導(dǎo),讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向;2.課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過課程訓(xùn)練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優(yōu)勢,靈活運用針對性的激勵和......
