濟南組織職位管理培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南：2026年03月20日

“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段，企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務，業務布局不斷優化調整。在此背景下， 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”，實現與......

人力資源規劃與組織能力建設 濟南：2026年03月27日

企業成功=戰略×組織能力。一個公司取得成功有兩個關鍵：方向要大致正確，組織要充滿活力（任正非）在方向和路線確定后，成功的關鍵瓶頸在于組織能力的匹配度。業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上。 以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的組成部分。本課程聚焦企業人力資源管理和組織能力建設中......

社保新規下用工合規與風險應對 濟南：2026年04月11日

第一部分 社保新規下的緊急應對之策新規之下，超齡勞動者用工模式重塑與風險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風險及應對策略用人單位單方調崗風險防范與實務操作規章制度合法性的司法認定及風險防范關聯公司交替用工與混同用工如何合法管理職業病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉包、分包、掛靠中的勞動關系認定及責任承擔用人單位違法解除或......

人才盤點與勝任力建模 濟南：2026年04月16日

在當前全球化、信息化與智能化快速發展的時代，企業面臨的最大挑戰之一就是如何打造具有競爭力的人才隊伍。然而，許多企業在人才管理上存在顯著的痛點，特別是在人才盤點與梯隊建設方面，問題尤為突出。首先，許多企業缺乏專業化與系統化的人才盤點機制，導致人才不清晰，儲備也不充分。沒有清晰的數據支持，企業很難精準了解現有人才的能力、潛......

企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2026年04月11日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權激勵實施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......

CPSM模塊三：供應管理的領導力和轉型 上海：2026年06月12日

本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐，并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業經驗和授課經驗，在國內同行中享有較高聲譽！CPSM授權講師不僅教授學員專業知識，還結合自己的經驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到......