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十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南:2026年03月20日
中高層管理者、人力資源管理者主要內容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解......
人力資源規劃與組織能力建設 濟南:2026年03月27日
企業成功=戰略×組織能力。一個公司取得成功有兩個關鍵:方向要大致正確,組織要充滿活力(任正非)在方向和路線確定后,成功的關鍵瓶頸在于組織能力的匹配度。業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上。 以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的組成部分。本課程聚焦企業人力資源管理和組織能力建設中......
社保新規下用工合規與風險應對 濟南:2026年04月11日
最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》,引起了高熱度的持續關注。社保合規并非孤立問題,而是牽動用工全鏈條的“牛鼻子”。企業要以此為契機,推動用工風險的全面排查和合規建設。合規,不是成本而是企業的競爭力。本課程既聚焦于當前社保新規下的緊急應對之策,更著跟于企業用工風險管控系統......
人才盤點與勝任力建模 濟南:2026年04月16日
HR、企業管理者、HRBP課程大綱第一講:理思路---人才標準承載物本章節工具:《任職資格工具表》一、人才池1. 人才池的結構和內容2. 人才池的作用和應用案例3. 人才能力矩陣1)人才能力矩陣的內容及作用案例:某上市公司人才能力矩陣(人才庫)舉例二、人才盤點目的與時機1. 人才盤點的時機2. 人才盤點關鍵要素3. 人......
類ChatGPT AI大模型-源起、發展和落地應用 上海:2026年04月16日
厘清人工智能、機器學習、深度學習、AIGC、類ChatGPT大模型的基本概念和原理,了解類ChatGPT的落地和應用模式及邏輯,理解在一些具體領域和行業如何實踐借助和利用類ChatGPT打造個性化差異競爭力。參訓對象管理層和業務骨干授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2026年06月05日
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態,擺正位置,促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀,發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格,提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換,掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......
