濟南SNPE培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南：2026年03月20日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

人力資源規劃與組織能力建設 濟南：2026年03月27日

定向：逆勢增長之道—增長是檢驗成功的唯一標準成功=正確的戰略方向 x 強大的組織人才力企業成長的五個階段逆勢增長的三大法則四種戰略增長模型人才戰略模型混沌中找到清晰的方向，從想到到做到布陣：構建打勝仗組織—高效的組織設計技術驅動、客戶驅動是組織銳化的兩大因素組織結構最典型的三種形式：職能型、項目......

社保新規下用工合規與風險應對 濟南：2026年04月11日

第一部分 社保新規下的緊急應對之策新規之下，超齡勞動者用工模式重塑與風險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風險及應對策略用人單位單方調崗風險防范與實務操作規章制度合法性的司法認定及風險防范關聯公司交替用工與混同用工如何合法管理職業病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉包、分包、掛靠中的勞動關系認定及責任承擔用人單位違法解除或......

人才盤點與勝任力建模 濟南：2026年04月16日

收益1：為企業---企業能夠快速高效地建立起符合本企業實際管理需要的人才梯隊體系；收益2：為組織---通過課堂工具的使用，能公平科學地進行人才盤點，并建立起關鍵崗位人才庫；收益3：為人資---人力資源部門能建立起標準的人才盤點與人才梯隊建設核心理念及方法；收益4：為部門---提升整體人才隊伍的效能，加快復制高績效人才隊......

車規級ASPICE系統和軟件工程落地最佳實踐 上海：2026年03月26日

汽車行業的開發工程師、測試工程師、項目經理、質量經理和產品開發項目中的其它參與者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱流程參考模型介紹 Process reference model成果物 Work products工作職責和角色 Roles and ......

分股合心：股權設計與股權激勵 廣州：2026年05月07日

任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創業的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來，越來越多的企業家選擇以分股為契機，對內打通戰略定位、商業模式、組織架構、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權正在為企業運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機遇......