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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
《SPC-統計過程控制》課程,作為重要品質統計理論及應用的核心課程,課程從SPC應用實戰的角度闡釋目前業界運行存在問題,針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解,讓學員在實戰中了解和掌握SPC相關知識,通過練習強化實戰的應用,讓學員掌握主流統計工具的應用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質預防能力。課程收益:1.掌......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年06月02日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的......
企業成本管理暨產品成本建模 廣州:2026年05月08日
一、成本管理體系規劃與建立(1-2小時)1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景圖3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、產品應有成本分析與核算(7小時)1. 成本概述:經濟學角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購外協成本核算策略3)制造費明細及其核算方法4......
ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳:2026年06月05日
理解產品規劃和產品開發管理的理論和方法(IPD產品研發管理體系內),深刻掌握其在OEM/ODM業務的企業最佳實踐與應用;理解OEM/ODM業務特點,其在產業鏈中的價值定位與關鍵成功要素;學習通用科技企業的產品規劃與開發管理方法;掌握OEM和ODM業務的產品規劃流程的最佳實踐和具體操作步驟學習優秀企業如何建立有效、快速的......
