濟南股份制改造培訓公開課

華為前海外合規官親授：企業出海的合規設計與風險規避 濟南：2026年03月20日

企業出海，已從“選擇題”變為“必答題”。在全球化深度演進的今天，拓展海外市場是企業突破增長瓶頸、優化資源配置、提升國際競爭力的必然路徑。然而，揚帆遠航，未必一帆風順。海外經營不僅面臨市場與競爭的挑戰，更潛藏重重合規暗礁：稍有不慎，輕則罰款損譽，重則業務叫停、高管涉險，甚至......

內部審計與反舞弊 濟南：2026年04月17日

1、掌握舞弊定義及反舞弊的方法2、了解查處舞弊的工具和方法，通過案例學習具體技巧3、理解內部審計部門的定位及未來轉變4、了解內審人員能力模型和職業發展通路5、掌握內部審計標準化流程和注意事項6、學習先進企業的審計和反舞弊經驗，并能運用到實際工作中培訓對象企業內部審計、內部控制部門負責人,擁有內部審計職能的紀檢監察部門負......

內部審計與反舞弊實務 濟南：2026年04月17日

內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重......

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優化 濟南：2026年05月15日

企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。 ——彼得德魯克企業管理的目標就是流程性組織建設。 ——任正非企業管理變革的核心是圍繞客戶需求進行企業核心價值鏈的重建，而最基本核心切入......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2026年04月18日

大部分已然渡過創業期的企業， 市場、產品、團隊、管理體系等各方面相對穩定，然而隨著企業規模日益增大，企業經營者陷入“死海效應”：企業規模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經營上陷入困境，產品多元化后重兵難以突破；財務數據不清；重大項目攻關無人擔當....，擬通......

明星領導者—STAR精進工作坊 北京：2026年05月07日

在現如今的VUCA時代，我們每個人都身處紛繁復雜，模糊多變的環境中。從社會層面來看：人類未來的協作關系格局很有可能將被重新定義，在不遠的將來可能有99%的人類將成為無用的人；在未來新工業革命時代，社會資源的分配的形態也重新被定義，大眾創業，萬眾創新現已成為潮流。從組織層面來看：人才與組織未來合作方式的格局現已改寫，管理......