濟(jì)南績效工資培訓(xùn)公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年08月01日

正確認(rèn)識績效管理系統(tǒng)，建立企業(yè)全面的過程檢查體系；正確認(rèn)識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的聯(lián)系；掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的方法，薪酬激勵機(jī)制體系設(shè)計；培訓(xùn)對象董事長、ＣＥＯ、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人......

成功從優(yōu)秀員工做起 濟(jì)南：2026年05月08日

目前就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，通過培訓(xùn)讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來，成為優(yōu)秀員工，讓個人與企業(yè)共生存、同命運(yùn)；在各行業(yè)競爭非常激烈、嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢下，要每一位公司員工了解行業(yè)競爭對個人職業(yè)生涯的影響，學(xué)會規(guī)劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養(yǎng)員工自主思考的能......

企業(yè)績效管理體系搭建實操班 濟(jì)南：2026年05月08日

第一講 績效管理概念辨析導(dǎo)入：績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 員工的困惑三、績效指標(biāo)設(shè)計方法與流程P：績效計劃制定D：績效實施與輔導(dǎo)C：績效考核與評估A：績效反饋與改進(jìn)四、績效管理的應(yīng)用第二講：詳分解-績效目標(biāo)分解一、企業(yè)戰(zhàn)略1.什么是企業(yè)的使命和愿景2.什......

培訓(xùn)師快速成長TTT訓(xùn)練營 濟(jì)南：2026年05月09日

?學(xué)習(xí)課程設(shè)計與開發(fā)的步驟?掌握課程設(shè)計與開發(fā)的工具方法論?通過練習(xí)開發(fā)一門屬于自己的原創(chuàng)課程?了解成人學(xué)習(xí)的基本理論?掌握教學(xué)方法設(shè)計?掌握課堂呈現(xiàn)技巧課程大綱第一天 上午9：00-12：00破冰活動一、培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)☆討論：您認(rèn)為培訓(xùn)師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)特征1、培訓(xùn)師角色認(rèn)知2、培訓(xùn)師素質(zhì)要求3、優(yōu)秀培訓(xùn)師的特征4、......

企業(yè)應(yīng)收帳款與營運(yùn)資本管理 上海：2026年06月17日

第一天：應(yīng)收賬款的管理1 何謂應(yīng)收賬款一 應(yīng)收賬款的債權(quán)管理2 應(yīng)收賬款的功能和作用3 應(yīng)收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務(wù)員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應(yīng)收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容? 客觀因素信息? 財務(wù)因素信息? 環(huán)境因素信息3 有效閱讀客戶的財務(wù)報告? 財務(wù)報表......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標(biāo)共擔(dān)的績效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動計劃的方法和工具；學(xué)會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......