濟(jì)南精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

國際注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認(rèn)證證書班 上海：2026年03月20日

1.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；2.掌握精益6σ方法工具的使用；3.學(xué)會(huì)精益6σ推進(jìn)專案的應(yīng)用；4.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度；5.掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)問題分析與解決問題的能力；6.幫助企業(yè)持續(xù)降低成本，改善品質(zhì)，優(yōu)化流程和提高效率；7.形成持續(xù)改善的思維和解......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實(shí)施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項(xiàng)目管理（項(xiàng)目任務(wù)書、計(jì)劃）精益六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)（團(tuán)隊(duì)動(dòng)力與績效）精......

LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日

第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意義什么是六西格瑪管理西格瑪質(zhì)量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進(jìn)組織1h 項(xiàng)目選擇問題分類六西格瑪項(xiàng)目3h 精益六西格瑪項(xiàng)目定義項(xiàng)目選擇問題陳述項(xiàng)目范圍SIPOCY和缺陷定義目標(biāo)定義和SMART項(xiàng)目收益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)間計(jì)劃表第二天 1h 六西格瑪改進(jìn)流程D定......

精益六西格瑪TPM企業(yè)訓(xùn)練營 上海：2026年05月13日

節(jié)約成本、提高生產(chǎn)力、改善企業(yè)效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點(diǎn)2. 企業(yè)推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5. TPM主要內(nèi)容及推行組織6. TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活動(dòng)1. TPM活動(dòng)的......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年04月16日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......

智能化工廠規(guī)劃與制造業(yè)升級 上海：2026年05月16日

主題｜智能化工廠規(guī)劃與制造業(yè)升級一、工業(yè)4.0與精益管理工業(yè)4.0概述精益概覽大規(guī)模定制的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)制造升級工業(yè)4.0的基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)施工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)二、智能工廠智能工廠的組成部分智能化的特征產(chǎn)品模塊化智能工廠的參考KPI智能企業(yè)轉(zhuǎn)型診斷三、自動(dòng)化與新技術(shù)自動(dòng)化的原則自我調(diào)整的生產(chǎn)流程增材制造人機(jī)合作大數(shù)據(jù)及其分析主題｜徐......