濟南年度規劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃 濟南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩，對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外，中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

向華為學管理：以奮斗者為本的干部管理 濟南：2026年05月08日

學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的28年時間里從投資2萬元到2016年實現銷售收入達5200億元的世界級通信企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基......

數字化管理能力提升賦能營 濟南：2026年05月15日

1、開啟數字化之門：了解數字化轉型的基礎知識、重審傳統管理模式，初識數字化管理模式2、明確數字化團隊：明確數字化轉型中的難點、推進的路徑，以及相應的組織、職能的轉變3、建立數字化思維：打破傳統的經驗管理模式，建立數字化管理思維和數據驅動決策的意識4、提升數字化能力：掌握數字化管理能力、可視化的管理模型以及數據驅動的管理......

3R教練型領導（3R） 濟南：2026年05月16日

通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內在覺察，創造力及承諾度，從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：1、3R教練型領導的基......

創新思維與高效問題解決工作坊 深圳：2026年07月14日

•企業中高層管理者、業務骨干、創新崗位（產品/研發/市場/客戶/服務等）•需要帶領團隊、推動業務創新與持續改進的項目負責人•希望提升個人創新和問題解決能力、對標行業標桿的成長型人才課程大綱Day 1 創新思維激活與工具實戰一、思維破冰與創新自測1、現實難題：團隊里總是那幾個人說話，大家習慣......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海：2026年07月02日

過程審核引言有關內部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISSA。。。）過程審核的由來關于過程審核的規定過程審核計劃的分類過程審核應用范圍實施過程審核的前提企業內的基本前提審核人員的職業經驗與審核員選擇審......