濟南年度規(guī)劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃 濟南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現(xiàn)在必須認真考慮出海全球格局與中國企業(yè)的現(xiàn)實壓力后疫情時代、內(nèi)需承壓、產(chǎn)能過剩，對制造業(yè)與快消品的影響頭部企業(yè)已布局海外，中腰部企業(yè)的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業(yè)三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

教練式高爾夫?—向下管理 濟南：2026年04月17日

1、幫助領(lǐng)導者更有效地解決每天面對的管理問題——以設(shè)身處地了解你所管理的部署為目的；2、幫助他們制定目標、授權(quán)工作、促發(fā)溝通、培育歷練、贊美與懲戒，以創(chuàng)造部署工作成效最大化的績效目標；3、課程所遵循的行為模型，將不斷突出東方管理思想在與西方管理科學融合的重要性；4、課程給予領(lǐng)導者足夠的技能與管理......

向華為學管理：以奮斗者為本的干部管理 濟南：2026年05月08日

企業(yè)負責人、中高層管理者及專業(yè)管理人員課程大綱第一講：構(gòu)建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務(wù)就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權(quán)和文化權(quán)是干部最大的管理權(quán)四、干部的使命和責任......

數(shù)字化管理能力提升賦能營 濟南：2026年05月15日

第一章：認知篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)和機遇本章目標：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)知識、重審傳統(tǒng)管理模式，初識數(shù)字化管理模式時代背景：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和必要性，相關(guān)概念：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)名詞，如數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)。國家規(guī)劃：解讀數(shù)字經(jīng)濟、了解數(shù)字社會、數(shù)字政府和數(shù)字生態(tài)未來已來：認識我們生活學習中已經(jīng)在發(fā)生的數(shù)字......

質(zhì)量成本分析與控制 北京：2026年03月24日

第一部分 質(zhì)量成本管理背景1.為什么需要質(zhì)量成本管理2.質(zhì)量管理發(fā)展三大歷史階段3.什么是質(zhì)量和零缺陷質(zhì)量第二部分 質(zhì)量成本管理概述1.什么是質(zhì)量成本？2.田口的質(zhì)量損失觀3.質(zhì)量成本分類4.質(zhì)量成本及質(zhì)量成本管理涵義5.質(zhì)量成本管理實施流程6.質(zhì)量成本管理對企業(yè)有什么好處第三部分 質(zhì)量成本的合理分配1.質(zhì)量成本模型2......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理技巧 廣州：2026年03月27日

現(xiàn)代中國企業(yè)，已經(jīng)擺脫做什么都能掙錢的時代，充分競爭的環(huán)境對企業(yè)的各級管理層提出更多的要求，其中就是對財務(wù)的理解和掌握。企業(yè)發(fā)展越來越多受宏觀環(huán)境、微觀發(fā)展、市場、產(chǎn)品等多方面的綜合影響，而這些影響最終都表現(xiàn)為對財務(wù)的影響。對于不是專業(yè)財務(wù)人員的管理者，如何處理來自財務(wù)的管理問題——如何理解經(jīng)營......