濟(jì)南成本管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 北京：2026年03月31日

董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干、質(zhì)量部門員工等。課程大綱：第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利價(jià)值型經(jīng)營：增長和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)......

價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京：2026年04月27日

第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與走勢分析• 外部經(jīng)濟(jì)形勢探討- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車：出口、投資、消費(fèi)- 兩大支柱行業(yè)：房地產(chǎn)、汽車- 一個(gè)核心競爭力：勞動(dòng)力成本• 中國經(jīng)濟(jì)還能持續(xù)增長嗎？• 案例分析：深挖富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不到半年就計(jì)劃升級自動(dòng)機(jī)器人背后的原因&......

采購底價(jià)攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是狡詐的體現(xiàn)、強(qiáng)勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團(tuán)隊(duì)的專業(yè)程度也讓我們著實(shí)捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價(jià)體系讓我們很難洞察到他們的真實(shí)成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進(jìn)行年降，這......

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2026年05月30日

1、地產(chǎn)高層管理人員：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項(xiàng)目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價(jià)）、合同部及各條線經(jīng)理3、成本、采購分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購、成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、成本、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程大綱】一、什么是成本策劃、設(shè)計(jì)、控制、耦合1、什么是策劃2、什么是成本......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2026年04月10日

了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導(dǎo)方法了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態(tài)，找到管理他們的有效方法掌握必備的技能，幫助班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為一名出色的主管課程對象生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長......

TTT企業(yè)內(nèi)部講師育成班 上海：2026年05月16日

第一部分：企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本理論和基礎(chǔ)——導(dǎo)入TTT理念1、為師之道：說時(shí)似悟，對境生迷2、培訓(xùn)師的感召、樂從、分享、區(qū)分、辨識(shí)3、常態(tài)、職業(yè)態(tài)----隨意，刻意4、控場之關(guān)鍵——現(xiàn)場、興奮點(diǎn)、注意力5、首善：開場要做的幾件事6、影響訓(xùn)練的幾大因素7、培訓(xùn)的目的與培訓(xùn)......