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打通組織信息通道-報聯商實戰提升 濟南:2026年03月20日
松下幸之助曾經說過:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的,為了發揮1+1>2的團隊作用,信息的傳遞就非常的重要!而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的!只要團隊開展工作,團隊里就必須要溝通!我們在日常工作中......
場景化演講: 贏得領導、下屬、伙伴的演講力 濟南:2026年04月10日
需要做工作匯報、產品和方案演示的干部、項目經理、產品經理、研發經理等需向客戶做營銷演示、方案呈現的市場經理、售前顧問、大客戶銷售需向商業合作伙伴、公眾媒體進行演講的總監、經理等中高層管理者課程特色明師授課,活動貫穿其間,深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事。寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的......
《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南:2026年04月17日
1.掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法,以建構談判全過程“標準”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標準;“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素;“風險”--如何降低對方的風險意識;“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導,跨部門協同 濟南:2026年05月16日
「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素:環境、氣氛和情緒溝通三關鍵:表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask:問—怎么問Listen:聽—怎么聽Look:看—怎么看Speak:說—怎么說3.溝通的程......
新會計準則在企業中的運用、合并財務報表編制分析及匯繳新政與財稅合規管控實務專題培訓班 北京:2026年04月27日
第一部分 新會計準則在企業中的運用重點、難點詳解及合并財務報表編制與分析第一講 新收入準則會計實務及稅會差異一、新準則中收入范圍及稅會差異二、新準則收入確認計量變化與稅法差異三、新準則的特定交易會計處理與稅會差異1.附有銷售退回條款的銷售2.附有質量保證條款銷售3.主要責任人和代理人4.附有客戶額外購買選擇權銷售5.向......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳:2026年04月02日
為什么老板一心想變革想發展,多數干部卻原地守舊一動不動?為什么企業管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計較?為什么部門領導越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請高人培訓洗腦也沒用?為什么企業重賞之下沒有勇夫?為什么團隊整天在忙碌卻工作業績不明顯,工作沒有......
