濟南市場分析培訓公開課

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 北京：2026年05月30日

營銷高管、經理、大客戶經理、業務員課程大綱:導課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說、不實說！3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么？情景分析：上述環節里，哪個環節最重要？情景分析：為什么回款出問題，......

市場分析與營銷策略制定 北京：2026年06月01日

在市場競爭不斷激烈的今天，如何提升企業的營銷能力，提升產品營銷的價值、頻率和效率？避免草率、低效率、盲無目的的銷售活動，打好有組織的“陣地戰”，逐步攻克一個個市場目標！做好這一切，需要用科學的知識來武裝您企業的銷售團隊！做好這一切，需要讓您的銷售團隊能夠對市場有宏觀的視野和微觀的感性認識！做好這......

房地產營銷沙盤演練：市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執行 北京：2026年06月30日

一個教學班學員約30-40人，每5-7人為一組，分別設立模擬的房地產經營公司，各組成員分別擔任總經理、市場經理、銷售經理、策劃經理、預算經理和財務經理等角色。在2天的模擬操作中會經歷現實中幾年的政策變化和各種市場變化，通過3個完整經營周期的模擬實操，培養學員對變化中的經濟政策的適應能力、市場需求和競爭的及應變能力，強化......

市場分析與營銷策略制定 上海：2026年05月18日

企業CEO/總經理、市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監、產品總監/經理、產品線總監/經理、客服總監、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......

招投標項目戰略及戰術技巧 北京：2026年07月13日

1.熟悉和掌握招標的流程2.明確招投標過程中的關鍵點3.掌握投標過程中的核心要素4.掌握投標的常用手段和方法5.掌握標書制作的核心要素培訓對象：有投標需求的企業營銷部門中高層干部，一線經理等培訓大綱：第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，......

市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳：2026年07月09日

第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......