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工廠∕車間管理實戰技能訓練 蘇州:2026年06月17日
1、讓學員對生產車間管理有全面的認知與理解,2、掌握如何有效、科學地對生產車間進行有序管理,3、加強工廠生產組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業中對工廠和生產負責的經理、主管和相關工程師以及從事生產型企業咨詢的培訓顧問人員。課程大綱一、車間現場管理1. 車間現場管理的含義,車間現場管理的對象和范圍⑴ ......
制造型車間管理人員的技能提升 蘇州:2026年06月26日
第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責與角色認知如何建立好的管理的基礎如何成為好的車間現場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤第三講 如何有效的挖......
如何構建精益車間管理體系 上海:2026年05月27日
總裁/董事長/總經理、副總裁/副總經理精益推進辦公室主任、六西格瑪推進辦公室主任、變革管理部部長、企業精益推進人員廠長/營運總監、生產經理、計劃經理、質量經理、倉儲經理、設備經理、工藝經理采購總監、供應商開發經理、采購經理、供應鏈管理經理人力資源部總監、企業大學校長、培訓經理技術/研發總監、產品設計經理、工藝設計經理營......
生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......
新晉經理管理技能提升訓練營 廣州:2026年05月15日
公司各部門新晉管理者課程收益1、總結和分析新晉管理者,遭遇管理過程中常見的問題和困惑;2、克服新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”轉型過程的思維障礙;3、掌握新晉管理者的六個轉變(角色、職責、心態、方法、思維、關系轉變),幫助新晉管理者盡快適應管理崗位,成為一個優秀......
