濟(jì)南車間管理培訓(xùn)公開課

工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2026年06月17日

1、讓學(xué)員對生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解，2、掌握如何有效、科學(xué)地對生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管理，3、加強工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。課程對象企業(yè)中對工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問人員。課程大綱一、車間現(xiàn)場管理1. 車間現(xiàn)場管理的含義，車間現(xiàn)場管理的對象和范圍⑴ ......

制造型車間管理人員的技能提升 蘇州：2026年06月26日

第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知如何建立好的管理的基礎(chǔ)如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進(jìn)車間管理工作車間整體工作的推進(jìn)體系車間管理項目的指標(biāo)化如何將目標(biāo)與指標(biāo)展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標(biāo)如何通過報告與例會進(jìn)行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海：2026年05月27日

總裁/董事長/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理精益推進(jìn)辦公室主任、六西格瑪推進(jìn)辦公室主任、變革管理部部長、企業(yè)精益推進(jìn)人員廠長/營運總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理采購總監(jiān)、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理人力資源部總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長、培訓(xùn)經(jīng)理技術(shù)/研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理、工藝設(shè)計經(jīng)理營......

生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海：2026年07月10日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

《打造高績效團(tuán)隊》 北京：2026年07月02日

一、團(tuán)隊概述1、人群、組織與團(tuán)隊組織的三個要素團(tuán)隊與組織的不同團(tuán)隊的作用2、團(tuán)隊的5P要素Purpose (目標(biāo))Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團(tuán)隊的三種類型多功能型團(tuán)隊跨部門問題解決型團(tuán)隊自我管理型團(tuán)隊二、團(tuán)隊發(fā)展階段及措施1、成立期的團(tuán)隊特征及措施成立期的團(tuán)隊特......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 廣州：2026年05月15日

公司各部門新晉管理者課程收益1、總結(jié)和分析新晉管理者，遭遇管理過程中常見的問題和困惑；2、克服新晉管理者從“個人貢獻(xiàn)者”到“團(tuán)隊管理者”轉(zhuǎn)型過程的思維障礙；3、掌握新晉管理者的六個轉(zhuǎn)變（角色、職責(zé)、心態(tài)、方法、思維、關(guān)系轉(zhuǎn)變），幫助新晉管理者盡快適應(yīng)管理崗位，成為一個優(yōu)秀......