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Minitab在品質(zhì)管理中的高級應(yīng)用 蘇州:2026年05月27日
1、讓學(xué)員充分學(xué)習(xí)Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能,2、以品管應(yīng)用角度,透過實際案例講解與練習(xí),學(xué)習(xí)運用Minitab建立品管統(tǒng)計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量內(nèi)容、以管制圖進行制程控制、以變異數(shù)分析、相關(guān)與回歸、DOE進行質(zhì)量改善,最后以統(tǒng)計檢定、推定作為品管決策依據(jù)課程對象:工程師與工程、......
全面品質(zhì)管理(TQM) 蘇州:2026年05月28日
研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員課程收益1、理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會應(yīng)用8D特......
汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理提升 上海:2026年05月09日
生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者(部長、科長、主任、班長等)與品質(zhì)相關(guān)的間接部門負責(zé)人(品質(zhì)管理、工業(yè)工程、設(shè)備管理等)改善推進負責(zé)人培訓(xùn)收獲理解對品質(zhì)的看法理解提升品質(zhì)意識的方法理解構(gòu)建生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理體系所需的項目、工具和方法理解解決問題的步驟理解防止不良品再次發(fā)生的對策步驟課程大綱品質(zhì)管理體制的構(gòu)筑及其運用具體品質(zhì)管理的實踐及其......
全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山:2026年04月11日
品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命!企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證,如何提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量,持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品,就需要我們在管理實踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2026年05月12日
了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC,以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線;掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用;樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設(shè)備零故障運動;建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及......
VUCA時代下的采購供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 北京:2026年04月16日
多是基于純粹管理的管理,由此帶來的被動局面在追求高效商務(wù)競爭過程中往往處于被動的劣勢。伴隨著供應(yīng)全球化和經(jīng)濟下滑,商業(yè)環(huán)境變得越來越具有波動性,不可預(yù)測化。另一方面,和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時,伴隨著企業(yè)間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現(xiàn)代競爭不再是企......
