濟南品質管理培訓公開課

物業全周期品質管理能力提升 北京：2026年07月03日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前......

高質量發展下物業全周期品質管理能力提升 青島：2026年06月27日

1、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、總監、區域總經理、項目經理等，品質部、行政部、運營部、客服部及物業企業中高層管理人員等。2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人；資產經營管理公司等。【授課方式】小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練【課程大綱】導入：1、什么是物業......

品質管理創造價值 鄭州：2026年07月03日

1. 品質是企業的生命1.1 日本如何取勝:從戰后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產品質量差異1.2 因為品質，我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......

房地產項目全周期高品質管理實現路徑與打法 合肥：2026年07月25日

話題引入：高品質產品&高質量第一部分：規劃方案高品質落地案例分析1、區位分析2、規劃推演3、客戶敏感點解析（立面、景觀）4、新規下產品價值分析第二部分：內外部資源選擇與標桿管控實招分享1.設計資源選擇的維度思考2.設計院的現狀和工作的基本規則3.設計的全鏈條參與節點，誰在為產品做設計4.設計管理和研發的相同和不......

城市更新的商業模式與實戰案例解析 深圳：2026年06月27日

上午：《城市更新項目拆遷管控要點簡析》1、如何按計劃實現目標？2、如何實現補償資金與物業的總控？3、管理費用（包括應酬費用等）能否總控？4、如何管好拆遷人員，使他們既能快速又快樂地簽約，又無違法違規？5、如何讓整個項目與拆遷相關的事物實現數據化實時管理？6、如何監控測繪數據與違建？……破解：......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2026年07月23日

現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證，需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱：第一章: 項目的啟動項目管理的知識領域全貌項目 VS 運營項目生命周期：方式：互動+講解周......