濟(jì)南倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年03月20日

第一部分 傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理如何配送與物流現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化管理轉(zhuǎn)化一、倉(cāng)儲(chǔ)管理與跨部門(mén)協(xié)作1.需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門(mén)不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果；視頻案例分析：目前制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)，供應(yīng)商供貨不配套、到貨時(shí)間不確定，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理處于被動(dòng)狀態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)視頻分析2.跨部門(mén)協(xié)調(diào)性差的八大原因分析。案例分析：長(zhǎng)春某企業(yè)采購(gòu)......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 濟(jì)南：2026年03月27日

權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過(guò)大量成功企業(yè)的實(shí)際案例，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地解讀世界級(jí)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)—構(gòu)建敏捷與精益供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng) 濟(jì)南：2026年04月02日

第一部分：戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系供應(yīng)鏈一體化的基本模式供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響供應(yīng)鏈對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響二、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理——創(chuàng)建協(xié)同效應(yīng)有效承接企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建立商品規(guī)劃及商品策略組建高效團(tuán)隊(duì)建......

智能物流暨智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理研修班 濟(jì)南：2026年04月10日

物流工程師，物流、倉(cāng)儲(chǔ)各級(jí)管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員及其他感興趣的人士等。課程大綱第一單元：智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素＆、社會(huì)發(fā)展需要＆、行業(yè)發(fā)展需要＆、企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)概述＆、智能化工廠中的智能物流＆、智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)快速發(fā)展的原因＆、智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景＆、......

行為安全管理實(shí)戰(zhàn)與推進(jìn)技巧-BSM 上海：2026年06月01日

BSM(Beh Safety Management )行為安全管理借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計(jì)劃，能讓你擁有達(dá)到安全績(jī)效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動(dòng)，幫助員工改變某些工作行為，以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧，使你......

從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 廣州：2026年05月29日

第一講：職業(yè)化認(rèn)知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理一、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知與思維模式案例互動(dòng)：關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相互動(dòng)講授：盲人摸象看管理——10分鐘學(xué)會(huì)真正的管理互動(dòng)講授：思維是管理者卓有成效的基礎(chǔ)1. 管理者的理性思維與感性思維1）理......