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國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 濟南:2026年05月06日
2024 年是國家和政府著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。國家發(fā)改委等 13 個部委于 2022 年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117 號),意見從五方面提出了 20 項務(wù)實舉措,旨在進一步夯實各方主體責任,強化自律意識......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 濟南:2026年05月07日
(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容;(2)16號令對招標投標領(lǐng)域公平競爭審查標準的新要求;(3)國家部委對16號令貫徹落實的工作安排;(4)16號令主要內(nèi)容解析:審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......
采購流程優(yōu)化與成本控制 濟南:2026年05月08日
掌握:供應(yīng)定位模型和品項管理掌握:四種高效的采購流程工具掌握:采購成本分析模型及金字塔模式掌握:采購成本分析的八大工具掌握:采購成本分析的五力模型掌握:采購降本的三十六種獨門絕技掌握:掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對象:總經(jīng)理、副總,采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容:第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項......
數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟南:2026年05月09日
掌握采購管理價值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法;了解大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效—基于引導(dǎo)技術(shù)的問題分析與解決 廣州:2026年07月03日
?中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團隊、中小企業(yè)高層;?銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團隊;?金融、電信、IT業(yè)、政府機構(gòu)等高壓行業(yè);?其他希望獲得壓力管理技能,提升工作績效的人群;課程大綱導(dǎo)語:心理學(xué)在管理實踐中有什么用?案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學(xué)覺察體驗:列舉管理困擾清單(10件)案例......
采購法務(wù)與合同管理 廣州:2026年06月27日
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異5. 六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析:全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章:認識合同,合同法及其對組織......
