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房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 天津:2026年05月28日
各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板,董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié):大勢觀瀾—看清趨勢,謀定而后動(dòng)1.中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑,是否還會通過放水解決問題?地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何?2.稅收征管有哪些趨勢?房產(chǎn)稅何時(shí)......
企業(yè)高管(含港澳臺人士)、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 北京:2026年05月28日
您是否遇到以下問題:外籍員工納稅義務(wù)的判斷(外籍人士五年規(guī)則的含義)?;外籍員工薪酬免稅項(xiàng)目有哪些?外籍員工薪酬所得稅如何核算?如何劃分來源于中國和境外的所得以取得整體節(jié)稅效果?按《國家稅務(wù)總局關(guān)于開展2015年稅收專項(xiàng)檢查工作的通知》(稅總發(fā)〔2015〕25號),高收入者個(gè)人所得稅又進(jìn)入了指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目。按《推進(jìn)稅務(wù)......
房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年06月03日
第一節(jié):大勢觀瀾—看清趨勢,謀定而后動(dòng)1.中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑,是否還會通過放水解決問題?地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何?2.稅收征管有哪些趨勢?房產(chǎn)稅何時(shí)會落地?各個(gè)省份的社保入稅何時(shí)會落地?3.新周期下,房企投融資新特點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)稅收籌劃點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盤點(diǎn)第二節(jié):拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃一.股權(quán)架構(gòu)(誰做拿地主體?誰做投資主......
房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年05月12日
中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢越發(fā)不明朗,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期:一方面,拿地、融資、稅務(wù)成本攀升,擠壓房企的利潤空間;一方面,國家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代!本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級新形勢為背景,全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......
企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 廣州:2026年05月30日
開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維有效把握外部市場環(huán)境給企業(yè)正確定位提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的市場階段有清晰的判斷掌握經(jīng)營創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革培訓(xùn)對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)大綱:第一模塊:企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位當(dāng)你找不到路的時(shí)候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領(lǐng):波特模......
組織管理之深層次溝通—總裁班 廣州:2026年04月02日
課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問互動(dòng):如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評:打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵(能力、思維、環(huán)境)四、反思復(fù)盤:反思過往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵;改進(jìn)計(jì)劃;第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步:選對人一、改變認(rèn)知:選對人第打造......
