濟南財務(wù)糾紛培訓(xùn)公開課

財效羅盤：管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策 濟南：2026年03月20日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營已步入微利時代，市場競爭日趨激烈，單純依靠市場拓展能力已難以支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。作為企業(yè)核心力量的管理者，普遍面臨三大核心痛點：面對專業(yè)財務(wù)術(shù)語一知半解，缺乏系統(tǒng)的財務(wù)思維；面對枯燥財務(wù)數(shù)據(jù)一籌莫展，無法精準(zhǔn)解讀報表背后的經(jīng)營邏輯；“降本增效”反復(fù)強調(diào)卻難以落地，年終盤點仍難達(dá)預(yù)期。在......

新《公司法》下業(yè)、財、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 濟南：2026年03月26日

財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認(rèn)繳制”改成“五年實繳制”的稅務(wù)聯(lián)動風(fēng)險1. 認(rèn)繳制下的虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實繳股東承擔(dān)何種責(zé)任3. 新公司法......

業(yè)財指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 濟南：2026年03月26日

模塊一: 從財務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財指標(biāo)評......

公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 濟南：2026年03月31日

財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日

總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項目組核心成員針對中高層學(xué)員，側(cè)重績效理念、公司戰(zhàn)略和績效管理關(guān)系、組織績效體系構(gòu)建、KPI體系構(gòu)建、如何在績效管理循環(huán)中提高中基層管理者業(yè)績、如何對公司資深員工和老員工進(jìn)行績效管理等內(nèi)容；針對中基層學(xué)員，側(cè)重案例、......

下屬培育與輔導(dǎo)激勵 廣州：2026年05月29日

企業(yè)收獲：1、提升管理者輔導(dǎo)下屬能力，增強團隊的凝聚力；2、維護(hù)上下級關(guān)系，形成良好的團隊氛圍。崗位收獲：1、掌握培養(yǎng)和輔導(dǎo)員工解決問題能力的技巧；2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能；3、理解目標(biāo)分解技術(shù)與架構(gòu)組成；4、掌握目標(biāo)分解的結(jié)構(gòu)與要素。課程特色1、通過實際案例討論，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反思，講師給予輔導(dǎo)和答疑；2、通......