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企業(yè)涉稅證據(jù)鏈構(gòu)建—合同風(fēng)險(xiǎn)管控與優(yōu)化 濟(jì)南:2026年05月08日
一、萬變不離其宗——合同稅收審核基本要點(diǎn)有哪些?1、合同名稱是否反映合同業(yè)務(wù)?合同名稱對印花稅繳納有什么影響?2、合同哪些條款是涉稅條款?財(cái)稅角度審核合同重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容?3、合同中價(jià)款審核要注意哪些問題?稅收政策發(fā)生變化如何修訂價(jià)格?4、合同約定發(fā)票開具方向,付款方向是否有效?5、合同、發(fā)票、......
破局個人所得稅改革、企業(yè)社保困境與應(yīng)用實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2026年05月22日
1、精準(zhǔn)掌握2026年個人所得稅最新政策變化與執(zhí)行口徑,明確監(jiān)管紅線2、系統(tǒng)識別企業(yè)日常個稅管理中的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),掌握風(fēng)險(xiǎn)自查與應(yīng)對方法3、深度解析社保入稅后的監(jiān)管邏輯與稽查重點(diǎn),破解企業(yè)社保合規(guī)困境4、學(xué)會在合規(guī)前提下優(yōu)化個稅與社保成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏5、建立適應(yīng)金稅四期的個稅與社保全流程管理體系,防范稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)培......
業(yè)務(wù)全流程全環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞察與管控策略 濟(jì)南:2026年06月25日
全流程,全環(huán)節(jié),深度掃描關(guān)鍵涉稅風(fēng)險(xiǎn)重合規(guī),巧應(yīng)對,深入探討風(fēng)險(xiǎn)管控策略拓視野,抓本質(zhì),業(yè)務(wù)視角助力稅務(wù)管理強(qiáng)實(shí)操,提效率,技巧落地賦能實(shí)務(wù)運(yùn)用課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員課程大綱一、采購鏈稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)洞察與管控策略1. 供應(yīng)商身份怎么選擇2. 稅率怎么談判效果更好......
新形勢下建設(shè)領(lǐng)域全業(yè)務(wù)流程財(cái)稅法協(xié)同管理實(shí)務(wù)操作暨財(cái)稅疑難解析、涉稅籌劃高級培訓(xùn)班 濟(jì)南:2026年06月26日
房建、市政工程、水利工程、消防工程、園林綠化、公路工程、鐵路工程、環(huán)保工程、安全工程、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備安裝等建筑、施工類企業(yè)老板、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、法律部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、商務(wù)、采購、物資、設(shè)備人員;各會計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員......
8D+5why綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月18日
體驗(yàn)8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標(biāo)1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的注意事項(xiàng))1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應(yīng)用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優(yōu)缺......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 深圳:2026年06月25日
第一部分:采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1.采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實(shí)踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項(xiàng)目采購、分散采購、集中采購、集團(tuán)采購模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系(SRM)維護(hù)與管理策略分析......
