濟南績效考核培訓公開課

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年04月18日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

績效考核 天津：2026年06月04日

企業中高層管理者課程收益:理解績效管理的基本理論、概念及實施原因掌握以人為本的績效管理目標設定及分解的步驟與方法熟悉崗位責任考核系統實施的基本程序明確界定績效與獎懲的關系及考核評價辦法課程大綱:績效管理概述績效管理的第一階段：目標設定；KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段：目標執行；員工輔導的實施關鍵教練......

績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京：2026年03月20日

第一講 管理者的人力資源管理的認知引導案例：華為的黃金不等式每個管理者都是人力資源經理區分共創：人力資源部經理與人力資源經理（直線經理）的區別與分工一．績效薪酬認知底層邏輯：員工的新時代特點案例；00后開始整頓職場公司或部門人力資源投資回報率的價值案例：華為的345原則人才培養地圖（講師研發的版權）共創：如何與人才培養......

企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京：2026年03月27日

為什么有好的策略，卻總執行不到位？為什么企業制度越來越多，效果卻不明顯？為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?......

影響力打造——超效溝通? 上海：2026年04月02日

一、打造職場高效溝通二、打造職場中的非職權影響力三、幫助職場溝通的降本增效【課程特點】一、通過代入感極強的角色扮演、情境演練、現場教練輔導等多重教學形式，增加課程的互動性、體驗性與實踐性，使得各項溝通工具在案例教學過程中，反復強化、深入人心；二、不僅關注Why 和 What，更加關注How，強調將溝通能力與日常工作實踐......

項目經理技能提升訓練 深圳：2026年05月16日

◆了解項目管理特性，及其帶給項目經理的挑戰◆掌握項目經理需要的軟技能，以完成項目目標◆領導項目團隊成為高績效的團隊課程特色：想要成功完成各種復雜而重要的項目，離不開領導支持和項目成員的共同努力和。想要贏得領導關注和項目成員的共同努力和支持，需要項目經理（負責人）運用良好的人員和項目管理技巧，與每位項目成員和利益相關者進......