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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海:2026年07月11日
第一部分:供應鏈環境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎(SC SCM )供應鏈發展淵源、趨勢及叢業前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎(庫存區別、發展趨勢、決策、意義)采購基礎(VSM 價值意義 內涵與本質)案例:龍飛 歐時 益海嘉里第二部分:采購叢業十二項專業技能—按流程設計第一步:“計&rdquo......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
企業成本管理暨產品成本建模 廣州:2026年05月08日
自2001年我國加入世貿組織,外資品牌不斷進入我國市場,展現出強勁的競爭力。為了提高競爭力與獲利能力,國外許多制造商已經開始采用科學的成本管控體系和成本核算方法來獲取更加準確的戰略、財務和業務方面的信息,并取得了好的效果。相比之下,我國制造業經歷了高速發展階段,卻過度依賴資產業務和利差獲取利潤,缺乏完內部成本控制體系,......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2026年06月25日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
