濟南生產開發培訓公開課

產品研發項目管理全過程管控 濟南：2026年05月08日

全面認識項目管理對組織戰略、企業經營持續增長的價值；對產品研發項目管理的原理、流程、工具、思維方式有一個完整的認識；把握產品研發項目管理之重點方面，并能運用WBS、CPM以及項目管理軟件等工具來有效地管理項目；學會與項目相關方有效溝通、獲得相關方支持的策略；知道如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等；保證項目的交付成果......

從技術到管理：研發經理的五項修煉 濟南：2026年05月16日

打贏科技戰和技術戰，企業必須有一支能持續打勝仗的研發隊伍。技術必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效（彼得·德魯克）。 然而，眾多技術或專業背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題。研發/技術經理們需要重生，亟需轉身和蛻變！如何實現技術人才向管理人才轉型？如何設......

數字化技術在研發中的應用 天津：2026年06月25日

智能制造，一個很重要的概念就是創新。而在產品設計創新方面，面對日益日益激化的國際競爭環境，對于國內產品研發管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現有的研發項目超出估算的時間進度的問題？現有的研發項目超出研發費用預算的問題？如何提高研發效率和研發創新能力，縮短研發周期，降低研發成本，快速推出高質量的新產品，迅......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2026年04月26日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

采購價格降不下來？是供應商真的降到底部了還是采購談判能力不夠？本課程系統介紹采購策略制定、談判策略制定、設定談判目標、過程、談判心理學、策略和技巧。本課程的特點：系統的理論、豐富的案例，理論結合沙盤實戰，并讓學員換位站在談判對手的立場上做沙盤，從談判心理學的角度了解談判對手的心理。參訓對象采購經理、采購員、質量、技術、......

供應商質量管理（SQM） 上海：2026年07月22日

一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......