濟南ERP培訓(xùn)公開課

PowerPoint演示技巧提升——讓你的PPT會說話 上海：2026年05月20日

通過培訓(xùn)，讓參加者掌握制作專業(yè)，美觀的演示文稿所需要的正確思路及原則，以及制作過程中實用的中高級技能技巧，以便節(jié)省大量時間，并讓演示文稿達到期望的要求和效果。讓您的演示文稿與眾不同。所講解的內(nèi)容均與實際管理工作需求非常吻合。課程大綱一、掌握制作演示文稿的正確思路，改變以往不好的制作習(xí)慣1.如何根據(jù)特定需求(演示用途,場......

對標華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化 濟南：2026年05月15日

1 華為管理模式實踐經(jīng)驗管理的基本假設(shè)：商業(yè)-人性-組織耗散-熵增-熵減；開放-灰度-妥協(xié)方向基本正確，組織必須充滿活力2 華為流程性組織管理變革歷程與經(jīng)驗基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革華為公司典型的管理變革場景流程管理變革組織管理變革IT 管理變革人力資源變革華為管理變革的經(jīng)驗與啟發(fā)3 戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、組織、數(shù)字化關(guān)系......

國有企業(yè)合規(guī)重點及合規(guī)體系搭建 濟南：2026年06月09日

一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標2. 企業(yè)合規(guī)義務(wù)的主要類型3. 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險類型及典型案例4. 企業(yè)合規(guī)管理框架的基本要素二、國有企業(yè)合規(guī)特征解析1. 國企所處的合規(guī)環(huán)境2. 國企合規(guī)關(guān)鍵文件解讀3. 國企重點合規(guī)風(fēng)險解析及典型案例對企業(yè)的風(fēng)險對個人的風(fēng)險三、國有企業(yè)合規(guī)體系搭建1. 國企合規(guī)體系要......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 濟南：2026年06月25日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向項目實務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險，針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

從技術(shù)走向管理 上海：2026年06月12日

第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗（規(guī)則解讀－小組體驗）2 學(xué)員反思與交流：結(jié)合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3 復(fù)盤與老師點評4 遷移到工作情境：· 學(xué)員體驗分享· 學(xué)員實際案例分享教學(xué)目標：· 理解實現(xiàn)管理目標的過程和方法；· 理解并覺察自己的改善......

中層管理者必修的5堂課 上海：2026年05月08日

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......