濟南市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2026年03月23日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2026年03月26日

第一部分：案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分：產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么？1.2產品成功的標準是什么？1.3如何理解產品的市場成功和財務成功？1.4如何理解市場驅動產品開發？1.5咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理（Market......

市場管理及產品規劃 上海：2026年03月27日

企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱：1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，一般企業在產品規劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以......

市場管理及產品規劃：解鎖爆品打造密碼 上海：2026年05月19日

企業CEO/總經理、運營總監、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益：1. 掌握市場策劃的實用方法與工具，精準定位盈利市場，解決 “到哪里去賺錢” 的難題。2. 習得產品策劃的有效手段，打造極具競爭力的產品，解決 “拿什么去賺錢&......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰班） 深圳：2026年04月10日

30年來，華為持續地高質量增長。而近年來，中國企業通過學習華為增長的秘訣，并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的？你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養，而開啟高質量增長？課程大綱日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略（9:00-12:00）企業快速增長的......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2026年04月10日

企業CEO、副總經理、研發負責人、各業務部門負責人、產品經理、技術骨干、項目經理、IPD體系建設的參與者。課程大綱：第一部分：IPD的管理框架與理念：商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理？3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到......