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企業(yè)財務(wù)管理制度的設(shè)計與規(guī)范實務(wù) 北京:2026年05月29日
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員課程收益:企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術(shù),而對財務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財務(wù)管理體......
企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳:2026年05月12日
一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標(biāo)財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范財務(wù)管理制度設(shè)計的原則財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟財......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 濟南:2026年04月28日
第 1 天一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報表的財務(wù)解釋4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因5.財務(wù)風(fēng)險防范基本程序-風(fēng)險識別:對風(fēng)險定性-風(fēng)險度量:決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險控制:是否實施以及如何實施風(fēng)險控制6.股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......
全球數(shù)字化時代下的財務(wù)共享服務(wù)的效率如何提升與業(yè)務(wù)如何轉(zhuǎn)型 濟南:2026年04月30日
?董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、CFO、CIO、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管;企業(yè)內(nèi)部的中高級財務(wù)管理人員、財務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干及信息部門或人力資源部門骨干等(鼓勵集團及各分子機構(gòu)財務(wù)人員共同參加,效果更佳)。研修大綱開篇:IBM全球經(jīng)典案例(蒙牛FSSC案例分享)一、建設(shè)FSSC的意義1.人們對FSSC普遍的認(rèn)......
如何打造高效的研發(fā)體系(總裁班) 上海:2026年07月08日
☆ 在短時間內(nèi),系統(tǒng)理解現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法,在思想認(rèn)識上與國際接軌☆ 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題,并找到解決的思路☆ 樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則☆ 學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式☆ 學(xué)習(xí)研發(fā)如何才能做到以市場為導(dǎo)向,研發(fā)如何實現(xiàn)跨部門的有效運作☆ 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實......
壓力調(diào)適與職場EQ訓(xùn)練 上海:2026年06月26日
現(xiàn)在是一個溝通的時代,杰克?韋爾奇說:“管理就是溝通、溝通、再溝通”,但我們清楚的知道良好的溝通需要在一種極佳的情緒控制下才能達(dá)成,所以情緒(EQ)已經(jīng)成為企業(yè)界談?wù)摲浅V嗟脑掝};現(xiàn)在又是一個壓力越來越大的年代,如何在激烈的競爭壓力之下保持不受過大壓力的傷害也成了我們共同關(guān)注的話題,本課程重點......
