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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京:2026年07月17日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島:2026年06月27日
本講師結(jié)合10余年物流規(guī)劃、運作、管理及改善經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代物流新理念、硬件技術(shù)發(fā)展趨勢,尤其近幾年企業(yè)大幅壓縮物流成本的背景下,開發(fā)了本課程。課程目標:通過大量物流倉儲規(guī)劃管理改進的項目分享,讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率,提高運作質(zhì)量,降低成本,同時適應物流倉儲運作管理的發(fā)展趨勢。課程特色:課程講解中,運用實際改......
精益工廠系統(tǒng)導入 上海:2026年05月11日
生產(chǎn)部、采購、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技術(shù)人員、營運副總經(jīng)理,生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理課程特色采用模擬生產(chǎn)流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產(chǎn)的核心要素和方法,如:混線生產(chǎn)流程設(shè)計、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時間、單間流等,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 上海:2026年04月27日
跨部門溝通與協(xié)調(diào),始終是困擾企業(yè)的難題之一,解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習,學員能夠認知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協(xié)調(diào),把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案,學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經(jīng)理,總監(jiān),各級各部門管理人員,調(diào)解......
數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 深圳:2026年07月11日
生產(chǎn)主管、班組長及儲備干部課程大綱:1、班組管理的系統(tǒng)化認知1)開場:管理游戲 畫一只標準的小豬2)現(xiàn)場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現(xiàn)場管理的特色:目標導向VS 問題導向4)生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理系統(tǒng)的解讀5)案例演練:心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現(xiàn)場的生產(chǎn)信息目視化管理的技巧2)工具演練:制作現(xiàn)場目......
