濟南全面預算培訓公開課

企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2026年05月17日

1、預算的與企業戰略的關系2、預算在業財融合中發揮的作用3、預算是企業績效管理的有效手段4、特殊情況下（不可抗力因素）預算的考量及調整的重點【課程內容】一、戰略指引下的全面預算管理1、戰略及戰略地圖如來佛祖如何制定西天取經的戰略與戰略地圖2、戰略與預算的關系三國演義中戰略的實施過程3、戰略工具PEST、PORTER、S......

全面預算管理體系建設與管理實踐 北京：2026年05月07日

• 以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地• 明確各部門定位，合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官，財務總監，財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊：誰對結果負責？理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2026年05月14日

企業CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應用實踐中的過程......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 北京：2026年06月04日

【縱覽全局】系統了解預算編制的最優流程，從根源上解決預算難以執行的問題【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節性問題，解決預算編制難題【學以致用】通過實戰演練與案例應用分析，手把手教會預算的編制方法課程對象：01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管......

績效目標5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

通過情境沙盤體驗目標管理各環節的重要性掌握目標達成5步方法掌握5步對應工具，并通過實戰演練，優化自己的目標管理動作。學員對象：決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節......

企業核心業務流程的內部控制與風險管理 上海：2026年07月22日

隨著企業規模的擴大和業務復雜性的增加，內部控制的重要性日益凸顯。內部控制作為企業管理的重要組成部分，直接關系到企業的財務安全、合規性以及持續發展能力。然而在實際工作中，由于知識短板、技能不足或者不熟悉企業核心業務流程，導致許多財務人員難以有效識別和應對潛在風險。通過本課程的學習，學員將能夠深入理解內部控制的核心理念和原......